Forces for Good: Sześć praktyk skutecznych organizacji non-profit

Opinie czytelników

Książka „Forces for Good” autorstwa Leslie Crutchfield i Heather McLeod Grant zapewnia wgląd w to, co sprawia, że niektóre organizacje non-profit mają duży wpływ. Opierając się na szeroko zakrojonych badaniach dwunastu przykładowych organizacji non-profit, identyfikuje sześć kluczowych praktyk, które przyczyniają się do ich sukcesu, podkreślając współpracę, adaptację i wspólne przywództwo. Zaktualizowane wydanie zawiera nowe studia przypadków i praktyczne porady dla organizacji non-profit pragnących zwiększyć swoją skuteczność.

⬤ Kompleksowe badania nad skutecznymi organizacjami non-profit.
⬤ Przejrzysty i wciągający styl pisania.
⬤ Zapewnia praktyczne ramy i spostrzeżenia dla liderów organizacji non-profit.
⬤ Podkreśla znaczenie współpracy i zaangażowania społeczności.
⬤ Dobrze zorganizowana treść z logicznymi wyjaśnieniami.
⬤ Zawiera narzędzie diagnostyczne dla organizacji do oceny stosowania zasad.

⬤ Niektórzy recenzenci zauważyli brak przykładów „czego nie robić” z prezentowanych organizacji non-profit.
⬤ Książka nie obejmuje organizacji religijnych, co niektórzy uznali za ograniczenie.
⬤ Kilku recenzentów uznało, że treść jest długa i wymaga dużo czasu na jej przetworzenie, co sprawia, że nie czyta się jej łatwo.

(na podstawie 55 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Forces for Good: The Six Practices of High-Impact Nonprofits

Zawartość książki:

Zaktualizowane wydanie przełomowej książki o najlepszych praktykach dla organizacji non-profit

Co sprawia, że świetne organizacje non-profit są świetne? W oryginalnej książce autorzy Crutchfield i McLeod Grant zastosowali rygorystyczną metodologię badawczą zaczerpniętą z książek o zysku, takich jak Built to Last. Przeanalizowali oni 12 organizacji non-profit, które osiągnęły niezwykły poziom wpływu - od Habitat for Humanity po Heritage Foundation - i wyodrębnili sześć sprzecznych z intuicją praktyk, które te organizacje wykorzystują do zmieniania świata.

⬤ Zawiera nowe wprowadzenie, które bada nowy kontekst, w którym działają organizacje non-profit i konsekwencje dla tych organizacji.

⬤ Zawiera nowy rozdział poświęcony zastosowaniu Sześciu Praktyk w małych, lokalnych organizacjach non-profit, w tym kilka przykładów takich organizacji.

⬤ Zawiera aktualne informacje na temat 12 organizacji opisanych w oryginalnej książce - jak sobie radziły, czego się nauczyły i na jakim etapie rozwoju się obecnie znajdują.

Książka ta zawiera lekcje dla wszystkich czytelników zainteresowanych tworzeniem znaczących zmian społecznych, w tym menedżerów organizacji non-profit, darczyńców i wolontariuszy.