Fit for Growth: Przewodnik po strategicznym cięciu kosztów, restrukturyzacji i odnowie

Opinie czytelników

Fit for Growth to kompleksowy przewodnik oferujący spostrzeżenia i metodologie dotyczące strategicznego cięcia kosztów i dostosowania operacyjnego dla organizacji każdej wielkości. Książka kładzie nacisk na utrzymanie przewagi konkurencyjnej przy jednoczesnej optymalizacji zasobów i zawiera liczne studia przypadków ilustrujące jej koncepcje.

Książka jest dobrze napisana, kompleksowa i dostarcza cennych spostrzeżeń zarówno dla dużych, jak i małych organizacji. Zawiera praktyczne ramy, praktyczne porady i przykłady z życia wzięte, które sprawiają, że koncepcje można odnieść i zastosować. Skutecznie rozróżnia szkodliwe cięcie kosztów od strategicznego zarządzania kosztami i odnosi się do zarządzania zmianą w całym procesie transformacji.

Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest zbyt ogólna i może nie być tak przydatna dla małych i średnich firm, koncentrując się bardziej na większych organizacjach. Pojawiają się komentarze sugerujące, że brakuje jej specyfiki dla mniejszych kontekstów biznesowych, a kilka przedstawionych pomysłów mogłoby być bardziej dostosowanych.

(na podstawie 41 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Fit for Growth: A Guide to Strategic Cost Cutting, Restructuring, and Renewal

Zawartość książki:

Praktyczne podejście do transformacji biznesowej

Fit for Growth * to unikalne podejście do transformacji biznesowej, które wyraźnie łączy strategię wzrostu z zarządzaniem kosztami i restrukturyzacją organizacji. Opierając się na ponad 70-letnim doświadczeniu w doradztwie strategicznym i dogłębnych badaniach, eksperci z PwC's Strategy& przedstawiają zwycięskie ramy, które pomagają dyrektorom generalnym i kierownictwu wyższego szczebla przekształcić ich organizacje w zrównoważony, zyskowny wzrost. Podejście to nadaje strukturę strategii, jednocześnie promując trwałe zmiany. Przykłady setek klientów Strategy& ilustrują udaną transformację w terenie i pokazują, w jaki sposób menedżerowie wyższego i średniego szczebla są w stanie przejąć odpowiedzialność, a nawet rozwijać się w trudnych okresach przejściowych. W całym procesie Fit for Growth nacisk kładziony jest na utrzymanie stałej, wysokiej wartości wyników przy jednoczesnym umożliwieniu fundamentalnych zmian.

Strategy& pomogło głównym klientom na całym świecie osiągnąć znaczące i trwałe wyniki dzięki popartemu badaniami podejściu do restrukturyzacji i redukcji kosztów. Niniejsza książka dostarcza praktycznych wskazówek, jak wykorzystać tę wiedzę, aby dokonać wyborów, które pozwolą firmom na

⬤ Osiągnięcie wzrostu przy jednoczesnej redukcji kosztów.

⬤ Produktywne zarządzanie transformacją i przejściem.

⬤ Tworzenie trwałej przewagi konkurencyjnej.

⬤ Dostarczanie niezawodnych, wartościowych wyników.

Trwały sukces opiera się na efektywności i wysokiej wydajności. Firmy zawsze starają się robić więcej za mniej, ale ich wysiłki często działają na ich niekorzyść w dłuższej perspektywie. Całkowita transformacja biznesowa wymaga całkowitego zaangażowania i pociąga za sobą szereg decyzji, które nie mogą być podejmowane pochopnie. Podejście Fit for Growth zapewnia jasną strategię i praktyczne ramy dla zmian zorientowanych na wzrost, wraz z fachowymi wskazówkami dotyczącymi ich prawidłowego przeprowadzenia.

* Fit for Growth jest zastrzeżonym znakiem usługowym PwC Strategy& Inc. w Stanach Zjednoczonych.