First In, Last Out: Lekcje przywództwa od nowojorskiej straży pożarnej

Opinie czytelników

Książka „First In, Last Out” autorstwa szefa Salki oferuje skuteczne spostrzeżenia dotyczące przywództwa, głównie zaczerpnięte z doświadczeń w FDNY. Czytelnicy doceniają wciągający i przystępny styl pisania, który dobrze przekłada się na różne dziedziny poza strażą pożarną. Wielu uważa ją za inspirującą i praktyczną, szczególnie dla osób aspirujących do przywództwa w służbach ratowniczych lub innych organizacjach. Jednak osoby już dobrze zaznajomione z koncepcjami przywództwa mogą uznać tę książkę za mniej odkrywczą, a bardziej za przegląd istniejącej wiedzy.

Wciągający styl pisania, praktyczne spostrzeżenia na temat przywództwa, przystępne przykłady ze straży pożarnej, dostępne dla różnych poziomów przywództwa, przydatne zarówno dla nowych, jak i aspirujących liderów, oferuje inspirację i moralne podniesienie, wysoce zalecane dla profesjonalistów straży pożarnej.

Może nie dostarczać nowych spostrzeżeń dla doświadczonych liderów, niektórzy czytelnicy oczekiwali innego ukierunkowania i może nie zaspokoić potrzeb tych, którzy szukają głębokich teoretycznych eksploracji zasad przywództwa.

(na podstawie 79 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

First In, Last Out: Leadership Lessons from the New York Fire Department

Zawartość książki:

Co trzeba zrobić, by poprowadzić ludzi do płonącego budynku? W jaki sposób liderzy nowojorskiej straży pożarnej rozwijają tak dużą lojalność, zaufanie i wdzięk pod presją, że ich podwładni ryzykują dla nich życie?

Jako wysoki rangą oficer FDNY, John Salka jest ekspertem zarówno w praktykowaniu, jak i nauczaniu przywództwa o wysokiej stawce. W First In, Last Out wyjaśnia unikalne strategie departamentu i sposób, w jaki mogą one zostać przyjęte przez liderów w każdej dziedzinie.

Uczył ich organizacje w całym kraju. W twardym, bezsensownym stylu Salka wykorzystuje prawdziwe historie, aby przekazać imperatywy przywódcze, takie jak: pierwszy na wejściu, ostatni na wyjściu - twoi ludzie muszą widzieć, że podejmujesz największe ryzyko, jako pierwszy.

⬤ wchodzisz w strefę zagrożenia i jako ostatni ją opuszczasz.

⬤ Zarządzaj zmianą - ogień, z którym walczyłeś wczoraj, nie jest tym, z którym będziesz walczył jutro.

⬤ agresywnie komunikować się - działające radio jest warte więcej niż 20 000 galonów wody.

⬤ Stwórz kulturę realizacji - skoncentruj swoich ludzi na płomieniach, a nie na dymie.

⬤ Przywiązuj się do rzeczywistości - nigdy nie pozwól, aby sposób, w jaki chciałbyś, aby rzeczy były, zabarwił to, jak się rzeczy mają.

⬤ Rozwijaj swoich ludzi - pozwól im dziś poczuć trochę ciepła, bo jutro się poparzą.

Zilustrowane wstrząsającymi sytuacjami z prawdziwego życia, zasady zawarte w First In, Last Out pomogą menedżerom stać się bardziej pewnymi siebie, spójnymi i dowodzącymi.

Na stronie internetowej: http: //www.firstinleadership.com.