Fenomen HP: innowacja i transformacja biznesowa

Opinie czytelników

The HP Phenomenon to kompleksowa książka, która bada historię i ewolucję firmy Hewlett-Packard, oferując szczegółowe opisy jej produktów, filozofii i wybitnych osób związanych z firmą. Stanowi ona mieszankę nostalgii za długoletnimi pracownikami i rzeczowej, suchej analizy, która może nie rezonować z przypadkowymi czytelnikami.

Wielu czytelników chwaliło szczegółowość książki, historyczne spostrzeżenia i dokładne badania. Oferuje ona mnóstwo wewnętrznych informacji, anegdot i perspektyw, które są szczególnie cenne dla obecnych lub byłych pracowników HP. Styl pisania jest uważany za przyjemny i przystępny, oddający istotę kultury i transformacji HP w czasie.

Krytycy zauważyli, że książka może być zbyt sucha i czyta się ją jak podręcznik, pozbawiony emocjonalnego zaangażowania i ekscytacji. Niektórzy uznali ją za nużącą i zasugerowali, że może być przytłaczająca dla osób niezainteresowanych historią HP. Wspomniano również o nieścisłościach, które mogą frustrować długoletnich pracowników HP. Ogólnie rzecz biorąc, może nie spodobać się młodszym czytelnikom lub osobom poszukującym bardziej narracyjnego podejścia.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The HP Phenomenon: Innovation and Business Transformation

Zawartość książki:

Fenomen HP opowiada historię o tym, jak firma Hewlett-Packard wprowadzała innowacje i przekształcała się sześć razy, podczas gdy większość jej konkurentów nie była w stanie dokonać nawet jednej znaczącej transformacji. Opisuje te transformacje, jak się zaczęły, jak zwyciężyły i jak pokonano wyzwania po drodze - potwierdzając spostrzeżenie Davida Packarda, że zmiana i konflikt są jedynymi prawdziwymi stałymi.

Książka szczegółowo opisuje również filozofie, praktyki i zasady organizacyjne, które umożliwiły tę bezprecedensową sekwencję innowacji i transformacji. W ten sposób autorzy uchwycili nieuchwytnego ducha innowacji wymaganego do napędzania wzrostu i transformacji we wszystkich firmach: innowacje skoncentrowane na kliencie, oparte na wkładzie i skoncentrowane na wzroście. Etos korporacyjny opisany w tej książce - z naciskiem na oddolne innowacje i wystarczającą elastyczność, aby zobaczyć wyniki wprowadzone na rynek i ożywione wewnątrz firmy - radykalnie różni się od obecnych najlepszych praktyk zarządzania.

Tak więc, choć jest to przede wszystkim historia firmy Hewlett-Packard, Fenomen HP zawiera również głębokie lekcje dla inżynierów, menedżerów i liderów organizacji, którzy mają nadzieję na przekształcenie własnych organizacji. Nareszcie! Droga HP, ta najsłynniejsza ze wszystkich filozofii korporacyjnych, zyskała niemal mityczny status. Ale jak to naprawdę działało?

Jak to się stało, że Hewlett-Packard stał się najszybciej rozwijającą się, najbardziej podziwianą, dużą firmą ostatniego półwiecza? Teraz dwie ważne postacie w historii HP, Chuck House i Raymond Price, w końcu opowiedziały nam całą historię. Fenomen HP to książka, na którą czekaliśmy: ostateczny traktat o tym, jak Bill i Dave prowadzili swoją legendarną firmę, dzień po dniu i rok po roku. Powinna być podstawowym tekstem dla pokoleń młodych przedsiębiorców i menedżerów, mapą drogową do budowania wielkiego przedsiębiorstwa.

--Michael S. Malone, autor książki Bill & Dave: How Hewlett and Packard Built the World's Greatest Company.