Fair Pay: Jak uzyskać podwyżkę, zlikwidować lukę płacową i budować silniejsze firmy

Opinie czytelników

Książka zapewnia kompleksową i wciągającą eksplorację uczciwej płacy i dyskusji na temat wynagrodzeń, wykorzystując konwersacyjny ton, humor i osobiste narracje, aby zająć się złożonością wynagrodzeń w Ameryce.

Wciągający styl pisania, pouczający i łatwy do zrozumienia, oferuje cenne spostrzeżenia na temat dyskusji o wynagrodzeniach, istotne dla szerokiego grona odbiorców, w tym pracowników koncertowych i osób dotkniętych różnicami w wynagrodzeniach, zachęca do konstruktywnych rozmów na temat wynagrodzeń, zapewnia praktyczne porady dotyczące poznania swojej wartości.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać ten temat za niewygodny lub tabu, a nie każdy rozdział może rezonować ze wszystkimi czytelnikami, w zależności od ich osobistych doświadczeń.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Fair Pay: How to Get a Raise, Close the Wage Gap, and Build Stronger Businesses

Zawartość książki:

Książka nominowana do Porchlight Business Book Awards 2021 w kategorii Zarządzanie i kultura w miejscu pracy

Ekspert zajmuje się kryzysem nierówności dochodów, zajmując się problemami związanymi z naszym obecnym modelem wynagrodzeń, demistyfikując praktyki płacowe i dostarczając praktycznych informacji, które pracownicy mogą wykorzystać podczas negocjowania swoich wynagrodzeń oraz omawiając, w jaki sposób możemy zlikwidować różnice w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn oraz ras.

Amerykańscy pracownicy cierpią ekonomicznie i coraz mniej z nich zarabia wystarczające na życie wynagrodzenie. Sytuacja tylko się pogarsza. Nie mamy wspólnego języka do rozmowy o wynagrodzeniach, o tym, jak to działa w większości firm, ani spójnego zestawu praktycznych rozwiązań, które uczyniłyby płace bardziej sprawiedliwymi. Większość obwinia chciwość amerykańskiej klasy zarządzającej, nieudolność rządu lub ogólny brak osobistej motywacji.

Negatywne skutki nierówności dochodowych są jednak problemem, który można rozwiązać. Nie musimy wybierać między skuteczną polityką rządu a wolnym rynkiem, między klasą robotniczą a twórcami miejsc pracy, czy między socjalizmem a kapitalizmem - przekonuje David Buckmaster, dyrektor ds. globalnych wynagrodzeń w Nike. Nie musimy rezygnować z ustalania wysokości wynagrodzeń. Pomysły takie jak uniwersalny dochód podstawowy nie wystarczą, aby uniknąć poważnych zakłóceń kulturowych, które nadchodzą.

Buckmaster analizuje nierówności dochodowe poprzez projektowanie i dystrybucję samego dochodu. Wyjaśnia, dlaczego firmy nie generują znaczącego wzrostu płac, niezależnie od stopy bezrobocia i pomimo posiadania rekordowych stosów gotówki i najniższych stawek podatkowych(0) od pokolenia. Uchyla rąbka tajemnicy na temat tego, w jaki sposób korporacje podejmują decyzje dotyczące wynagrodzeń i przedstawia praktyczne rozwiązania - a także język korporacyjny - którego pracownicy potrzebują, aby uzyskać najlepsze wyniki podczas rozmów o pieniądzach z szefem.

Obecny sposób wynagradzania nie pokona naszych najbardziej uporczywych wyzwań związanych z wynagrodzeniami, w tym niskich i stagnacyjnych płac, nierównych wynagrodzeń według rasy i płci oraz poziomów wynagrodzeń kadry kierowniczej oderwanych od realiów przeciętnego pracownika. System wynagrodzeń działa zgodnie z założeniami, ale jest zepsuty.

Fair Pay otwiera korporacyjną czarną skrzynkę decyzji płacowych, aby pokazać, dlaczego firmy płacą tyle, ile płacą i jak sprawić, by płaciły więcej.