Executive Turned Consultant: Przejście od doświadczonego menedżera do zaufanego doradcy w opiece zdrowotnej

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Executive Turned Consultant: Transitioning from Experienced Executive to Trusted Advisor in Healthcare

Zawartość książki:

Rzeczywistość kariery w konsultingu medycznym może znacznie różnić się od tego, jak ludzie często ją sobie wyobrażają. Mimo że kadra kierownicza może przejść do roli konsultanta, doświadczenie i wiedza w zakresie zarządzania nie gwarantują sukcesu.

Książka „Executive Turned Consultant” stanowi mapę drogową dla kadry kierowniczej rozważającej przejście do konsultingu zarządczego. Książka przeprowadza czytelników przez kluczowe kwestie i zawiera relacje z pierwszej ręki menedżerów, którzy przeszli przez to przejście. Poruszane tematy obejmują: - Dlaczego i jak przeprowadzić ocenę w połowie kariery - Jak konsulting wypada w porównaniu z zarządzaniem - Najczęstsze błędy popełniane przez menedżerów podczas rozpoczynania kariery konsultingowej - Plusy i minusy dołączenia do istniejącej firmy w porównaniu z samodzielną praktyką - Jak określić najlepszy czas na przejście do konsultingu W swojej poprzedniej książce, The Healthcare Consultant's Handbook, autor Scott A.

Mason zaoferował początkującym karierowiczom wgląd w istotną rolę konsultantów opieki zdrowotnej i to, co naprawdę czyni konsultanta wyjątkowym. Teraz dostarcza on praktycznych wskazówek, które pomagają menedżerom opieki zdrowotnej w podejmowaniu świadomych decyzji zawodowych dotyczących zostania profesjonalnymi konsultantami, z szeroko otwartymi oczami zarówno na ryzyko, jak i korzyści.