Eva i zarządzanie oparte na wartościach: Praktyczny przewodnik po wdrażaniu

Opinie czytelników

Książka przedstawia ekonomiczną wartość dodaną (EVA) jako cenny miernik wydajności, skierowany przede wszystkim do zarządzania i wdrażania w firmach. Chociaż zapewnia wnikliwe perspektywy zarządzania opartego na wartości, cierpi z powodu kwestii strukturalnych i przestarzałych dyskusji.

Silny nacisk na znaczenie EVA jako miernika wydajności.

Oferuje dobrą równowagę między koncepcyjnym zrozumieniem a praktycznymi rozważaniami.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Eva and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation

Zawartość książki:

Ekonomiczna wartość dodana (EVA) i zarządzanie wartością (VBM) to obecnie najgorętsze hasła w zarządzaniu.

Jednak pisane informacje często były stronnicze i zaciemnione przez ukryte programy autorów. EVA and Value-Based Management to pierwsza książka, która bez skrępowania omawia zalety i wady EVA i VBM.

Obejmując zarówno kwestie wdrożeniowe, jak i koncepcyjne, z silnym naciskiem na pomiar wydajności, czynniki wpływające na wartość i wynagrodzenie kierownictwa, pozwala czytelnikom dojść do własnych, świadomych wniosków.