Empowerment Und Commitment Durch Kaizen

Zawartość książki:

Nowe wydanie z niezmienioną treścią.

Lean Management, Toyota Production System, TPM, TQM, QC, Kaizen i CIP, Business Reengineering, leaner & meaner: mało kto wie, gdzie metoda, filozofia i kultura nakładają się na siebie, konkurują ze sobą lub są tylko krótkotrwałą modą, nie mówiąc już o tym, skąd pochodzą te terminy i czym różnią się od Naukowego Zarządzania (lepiej znanego jako Tayloryzm). Zjednoczeni pod przewodnią ideą współprzedsiębiorczości, która jest obecnie niezbędna dla dynamicznie rozwijającej się firmy, krytycznie zbadamy działanie upodmiotowienia i zaangażowania.

Głównym aspektem tej pracy jest praktyczne wdrożenie na przykładzie KAIZEN (CIP) i metody 5S, aby pokazać, w jaki sposób abstrakcyjna idea współprzedsiębiorczości ma bardzo pragmatyczny wpływ na codzienną pracę w firmie, w jaki sposób można przekazać uprawnienia i osiągnąć zaangażowanie. Książka dla przedsiębiorców, pracowników produkcji, konsultantów, ekonomistów i naukowców zajmujących się produkcją, a także wszystkich zainteresowanych metodami szczupłego zarządzania i stojącymi za nimi koncepcjami zarządzania współprzedsiębiorczego”.