Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Strategie i artefakty kulturowe, które organizacje odnoszące sukcesy wykorzystują do ugruntowania swojej wizji i misji, są często trzymane w tajemnicy. Konieczne jest odkrycie tego, co nie jest widoczne na pierwszy rzut oka - czasami celowo - ale co utrzymuje je przy życiu. Niniejsza książka składa się z sześciu niezależnych esejów, które można czytać w dowolnej kolejności.
Dotyczą one korespondencji i podobieństw - tajnych lub źle zakładanych - istniejących między biznesem a instytucjami religijnymi, rozpatrywanych z perspektywy socjologicznej. Istnieją rozdziały poświęcone marketingowi (z perspektywy praktycznej, innej niż ściśle akademicka), strategii, zmianie i kulturze organizacyjnej. Co łączy Kościół katolicki, McDonald's, firmę doradztwa strategicznego McKinsey, Jess' Company i kilka innych czołowych światowych korporacji?
Z pewnością więcej, niż mógłby przypuszczać niczego nie podejrzewający czytelnik. Jak zauważa dr Andrs Hatum, autor przedmowy: "Ta książka pokazuje nam, jak odwieczne organizacje, takie jak te religijne przedstawione tutaj, wpłynęły i w znacznym stopniu wpływają na historię biznesu, jaką znamy dzisiaj: księża menedżerowie, wizyty domowe księży lub sprzedawczyń kosmetyków, układy z kościołów i supermarketów..... Wszystko przeplata się w dziele pełnym podobieństw i paraleli".