Eksperyment, który się powiódł: jak rządowy startup pokonał Amazon, wykorzystał historię innowacji i zmienił kulturę sił powietrznych

Opinie czytelników

„Eksperyment, który się powiódł” dr Briana Maue to bardzo wciągająca i wnikliwa eksploracja tego, jak wspierać innowacje w organizacjach, szczególnie w sektorze rządowym. Poprzez anegdoty, humor i wszechstronne spostrzeżenia, Maue dzieli się swoją udaną podróżą w tworzeniu AFWERX, wybitnej organizacji w wojsku, a także zapewnia praktyczne narzędzia i ramy dla liderów, którzy chcą inspirować innowacje we własnych środowiskach.

Książka jest chwalona za wciągający styl pisania, humor i powiązane anegdoty, dzięki czemu złożone koncepcje są przystępne. Oferuje praktyczne porady i praktyczne spostrzeżenia, podkreślając znaczenie kultury w napędzaniu innowacji. Czytelnicy doceniają połączenie osobistych historii i profesjonalnych wskazówek, a także kolorowe grafiki, które wzbogacają treść. Wielu z nich uważa, że książka ma zastosowanie niezależnie od ich kontekstu organizacyjnego, podkreślając jej znaczenie dla każdego lidera starającego się wspierać innowacje.

Niektórzy recenzenci mogliby chcieć bardziej szczegółowych studiów przypadków lub konkretnych metodologii, podczas gdy niektórzy mogliby uznać humor i nieformalny ton za mniej odpowiedni dla tradycyjnej literatury biznesowej. Dodatkowo, osoby niezaznajomione z kontekstem wojskowym mogą być zmuszone do dostosowania swoich oczekiwań dotyczących biurokratycznych wyzwań opisanych w książce.

(na podstawie 44 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Experiment That Succeeded How a Government Startup Beat Amazon, Leveraged Innovation History and Changed Air Force Culture

Zawartość książki:

Innowacja może być modnym hasłem w kręgach przedsiębiorczości i biznesu, ale wiedza o tym, jak pielęgnować i rozwijać innowacyjną kulturę, jest zwykle nieuchwytna. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku dużej biurokracji, a zwłaszcza w administracji rządowej.

Niewiele organizacji przekonało się o tym lepiej niż AFWERX, rządowy startup stworzony w celu uwolnienia kultury innowacji Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych. Zaczynając jako pomysł w Pentagonie, AFWERX zajął 16. miejsce na liście najlepszych miejsc pracy dla innowatorów Fast Company 2020 - wyprzedzając firmy takie jak Amazon i Intel - w mniej niż trzy lata.

Aby poprowadzić AFWERX do światowej klasy możliwości kulturowych, współzałożyciel i lider startupów dr Brian "Beam" Maue opracował oryginalne ramy strategiczne, które czerpały z pomysłów od Sun Tzu po Dolinę Krzemową. W The Experiment That Succeeded, Beam opisuje zasady i praktyki stosowane przez AFWERX w latach startupu, aby zrealizować swoje niezwykłe osiągnięcia.

Odbijając się między powagą a odrobiną bufonady, Beam zabiera czytelników w podróż przez swój Factors Linking Organizational Will (FLOW) framework . Eksploracja obejmuje myślenie prawą i lewą półkulą mózgu, prowokujące do myślenia grafiki kulturowe i ponad 50 pytań, które pomogą zinternalizować spostrzeżenia wchłonięte po drodze.

Osiągnięcie sukcesu w dziedzinie innowacji może być wyzwaniem, ale nie jest przypadkowe.

Eksperyment, który się powiódł ujawnia ukryte zasady sukcesu innowacji od naprawdę wyjątkowego głosu w świecie kreatywnych kultur. Stosując te lekcje, organizacje - nawet te rządowe - przyspieszą krzywą uczenia się i łatwiej wypaczą rzeczywistość na swoją korzyść.