The Economic Logic of Chinese Cultural-Creative Industries Parks: Shenzhen and Guangzhou
1. Wprowadzenie.
2. Powiązane koncepcje i rozwój teorii. 3.
Metodologia badań.
4. Studium przypadku dotyczące modelu biznesowego OCT-LOFT.
5. Studium przypadku modelu biznesowego 289 Art Park. 6.
Porównanie dwóch przypadków. 7. Implikacje badawcze i wnioski.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)