Ocena:
„Worst Case Economics” Franka Ackermana omawia pilną potrzebę zmian politycznych w celu przeciwdziałania zmianom klimatu, podkreślając nieadekwatność konwencjonalnych modeli ekonomicznych w radzeniu sobie z ekstremalnymi zdarzeniami i zagrożeniami. Książka służy jako źródło informacji zarówno dla decydentów, jak i ogółu społeczeństwa, wspierając głębsze zrozumienie wyzwań gospodarczych związanych z zagrożeniami klimatycznymi.
Zalety:⬤ Przejrzysty i przystępny język; unika żargonu podczas wprowadzania kluczowych pojęć.
⬤ Zapewnia dogłębną analizę kwestii ekonomicznych związanych ze zmianami klimatu.
⬤ Oferuje silne wezwanie do natychmiastowych działań politycznych w celu zapobiegania katastrofom klimatycznym.
⬤ Zawiera obszerną bibliografię do dalszej lektury.
⬤ Angażuje czytelników poprzez odniesienia i paralele do bieżących wydarzeń.
⬤ Niektórzy mogą uznać pilność przesłania za przytłaczającą.
⬤ Krytycy mogą spierać się o wykonalność proponowanych przez Ackermana zmian.
⬤ Polityczny aspekt zmian klimatycznych może nie przypaść do gustu wszystkim czytelnikom.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Worst-Case Economics: Extreme Events in Climate and Finance
Dlaczego kryzysy klimatyczne i finansowe stwarzają tak skrajne zagrożenia? I co trzeba zrobić, aby skutecznie zareagować na te zagrożenia? Ekstremalne zjawiska pogodowe - burze i wzrost poziomu morza, fale upałów, susze i powodzie - wydają się coraz częstsze i bardziej ekstremalne, podczas gdy naukowcy ostrzegają przed jeszcze większymi zagrożeniami klimatycznymi. Niepowodzenia finansowe na skalę roku 2008 stanowią kpinę z rzekomej efektywności gospodarki rynkowej. Nic z tego nie byłoby możliwe w świecie wyobrażonym przez konwencjonalną ekonomię - wyimaginowanej krainie gradualizmu, równowagi, dobrze poinformowanej racjonalności i rozwiązań korzystnych dla wszystkich, rozdawanych przez niewidzialną rękę.
Nieregularny rytm hossy i bessy na rynkach finansowych można wyjaśnić albo wzorcami zachowań inwestorów podążających za tłumem, albo nierównym podziałem bogactwa (i wpływem największych inwestorów na rynki). Kryzysy klimatyczne odzwierciedlają fakt, że systemy naturalne mogą osiągać punkty krytyczne lub krytyczne przejścia, w których stopniowe zmiany ustępują miejsca nieciągłym zmianom na dużą skalę. Ekonomia zmian klimatycznych pozostaje w tyle za nauką, zaniżając powagę problemu i prawdopodobieństwo katastrofy.
Chociaż przyczyny ekstremów klimatycznych i finansowych są różne, konsekwencje dla polityki publicznej mają wiele wspólnego. Częstotliwość występowania ekstremalnych zdarzeń o różnej skali oznacza, że nie ma sposobu na przewidzenie prawdopodobnego rozmiaru przyszłych kryzysów. Tradycyjne podejście do awersji do ryzyka nie jest w stanie wyjaśnić długotrwałych wzorców na rynkach finansowych. Lepsze teorie ryzyka wymagają bardziej ostrożnego podejścia zarówno do polityki finansowej, jak i klimatycznej. W częstych przypadkach, w których potencjalne wyniki mają nieznane prawdopodobieństwo, najlepsza polityka opiera się na najgorszym wiarygodnym scenariuszu. Kiedy pojedyncze katastrofalne ryzyko przyciąga uwagę wszystkich, właściwą reakcją jest mobilizacja w stylu II wojny światowej. Nie ma wzoru na idealną reakcję na ekstremalne zagrożenia, ale istnieją ważne wskazówki, które wskazują na lepsze odpowiedzi.
