Ekonomia dla kadry kierowniczej: Dziesięć narzędzi dla osób podejmujących decyzje biznesowe

Opinie czytelników

Książka „Executive Economics” jest wysoko ceniona przez czytelników za praktyczne podejście do koncepcji ekonomicznych dostosowanych do potrzeb zapracowanych dyrektorów i menedżerów. Skutecznie łączy teoretyczną ekonomię z rzeczywistymi problemami biznesowymi, dzięki czemu jest przystępna i przyjemna w czytaniu. Niektórzy recenzenci zauważyli jednak, że przykłady są nieco przestarzałe i korzystne byłoby wydanie poprawione.

⬤ Praktyczne i zrozumiałe podejście do ekonomii dla zapracowanych menedżerów.
⬤ Przedstawia kluczowe koncepcje ekonomiczne w przystępny sposób, wykorzystując ilustracje zamiast formalnej ekspozycji.
⬤ Polecana zarówno studentom, jak i profesjonalistom pragnącym zastosować ekonomię w kontekście biznesowym.
⬤ Dobrze skonstruowana z dziesięcioma czytelnymi rozdziałami.
⬤ Przyjemna i pouczająca lektura.

⬤ Niektóre przykłady w książce są przestarzałe.
⬤ Książka jest uważana za „przestarzałą” i mogłaby skorzystać z rewizji lub zaktualizowanego wydania.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Executive Economics: Ten Tools for Business Decision Makers

Zawartość książki:

Co takiego wiedzą ekonomiści, co przydaje się menedżerom biznesowym? Ekonomia powinna być niezbędna dla osób podejmujących decyzje biznesowe, ponieważ zajmuje się kwestiami, z którymi menedżerowie mają do czynienia na co dzień: co produkować, jak i ile, za jaką cenę, jak najlepiej wykorzystać zasoby (czas, pracę, kapitał), jak rozumieć rynki. Dlaczego więc menedżerowie często uważają, że teorie ekonomistów są niepraktyczne? Być może dlatego, że większość tekstów ekonomicznych jest zagadkowa, napisana żargonem i napisana z każdej perspektywy, z wyjątkiem perspektywy menedżera liniowego.

W książce Executive Economics: Ten Essential Tools for Managers, Shlomo Maital sprowadza ekonomię na ziemię, z powrotem do trudnych codziennych decyzji, które muszą podejmować menedżerowie. Pokazuje, jak wszystkie decyzje można zorganizować wokół dwóch kluczowych pytań: Ile to jest warte? Z czego muszę zrezygnować, aby to uzyskać? Odpowiedź na te pytania zależy od znalezienia i utrzymania właściwej relacji w "trójkącie zysku" - kosztu, ceny i wartości.

Każdy z dziesięciu rozdziałów Executive Economics koncentruje się na jednej lub kilku nogach trójkąta zysku, definiuje narzędzie decyzyjne i ilustruje, w jaki sposób można je wykorzystać do poprawy jakości decyzji wykonawczych. Opierając się na niedawnych przykładach zarówno z firm z listy Fortune 500, jak i mniejszych firm, Maital pokazuje, dlaczego głównym wkładem ekonomii jest pogłębienie zrozumienia przez menedżerów struktury ich kosztów oraz wyjaśnienie, dlaczego niektóre z najwyższych wydatków firmy to te, które nigdy nie pojawiają się na odcinku czeku lub w rachunku zysków i strat.

Książka "Executive Economics" została napisana dla kadry zarządzającej, o kadrze zarządzającej i przez autora, który przez ponad dekadę uczył kadrę zarządzającą w Sloan School of Management na MIT i służył jako konsultant dla małych i dużych firm. Jest to obowiązkowa lektura dla kadry kierowniczej, która potrzebuje prostych, skutecznych narzędzi decyzyjnych, aby zapewnić sobie przewagę w dzisiejszej konkurencyjnej globalnej gospodarce.