Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Behavioral Economics and Nuclear Weapons
Ostatnie odkrycia w dziedzinie psychologii i neuronauki pozwoliły nam lepiej zrozumieć, dlaczego nasze procesy decyzyjne nie są zgodne ze standardowymi założeniami nauk społecznych dotyczącymi racjonalności. Jak wykazali badacze tacy jak Daniel Kahneman, Amos Tversky i Richard Thaler, ludzie często odbiegają w systematyczny sposób od przewidywań modelu racjonalnego aktora klasycznej myśli ekonomicznej z powodu wpływu emocji, uprzedzeń poznawczych, niechęci do strat i innych silnych motywacji i wartości.
Te odkrycia dotyczące granic racjonalności stały się podstawą ekonomii behawioralnej, podejścia, które w ostatnich latach przyciągnęło ogromną uwagę. Niniejszy zbiór esejów wykorzystuje spostrzeżenia ekonomii behawioralnej do badania polityki dotyczącej broni jądrowej. Ekonomia behawioralna daje nam dokładniejszy obraz tego, jak ludzie myślą, a w konsekwencji, w jaki sposób podejmują decyzje o nabyciu lub użyciu broni jądrowej.
Decyzje takie podejmowane są w rzeczywistych okolicznościach, w których racjonalne kalkulacje kosztów i korzyści przeplatają się ze skomplikowanymi emocjami i podlegają ludzkim ograniczeniom. Strategie odstraszania nuklearnego i nierozprzestrzeniania broni jądrowej powinny zatem, zdaniem autorów, uwzględniać tę dynamikę w systematyczny sposób.
Autorzy tego zbioru analizują, w jaki sposób podejście behawioralne może wpłynąć na nasze zrozumienie takich tematów, jak odstraszanie, sankcje gospodarcze, reżim nierozprzestrzeniania broni jądrowej i wewnętrzne debaty w USA na temat obrony przeciwrakietowej. W esejach zwrócono również uwagę na ograniczenia podejścia behawioralnego w radzeniu sobie z sytuacjami, w których nawet pojedyncze odchylenie od przewidywań dowolnego modelu może mieć tragiczne konsekwencje.
