Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Eisenhower and the Art of Collaborative Leadership
Liderzy to osoby, od których oczekuje się, że będą doskonalić się w inspirowaniu, przekonywaniu i zarządzaniu. Niewielu liderów wyróżnia się jednak wszystkimi trzema umiejętnościami w równym stopniu. "Eisenhower and the Art of Collaborative Leadership" analizuje jednego lidera - Dwighta Eisenhowera - który był szczególnie biegły w zarządzaniu. Awansując w szeregach międzywojennej armii amerykańskiej, Eisenhower stał się cenionym oficerem sztabowym, który poprowadził aliantów do zwycięstwa w Europie podczas II wojny światowej. Stamtąd, po zostaniu pierwszym najwyższym sojuszniczym dowódcą NATO w Europie, przez dwie kadencje pełnił funkcję prezydenta Stanów Zjednoczonych.
Umiejętności przywódcze Eisenhowera były wyrafinowane w swojej pozornej prostocie. Przewodził nie tylko dzięki sile osobowości, ale także dzięki starannemu i świadomemu opanowaniu budowania zespołu; dzięki empatii zarówno dla przyjaciół, jak i wrogów; oraz dzięki niezwykłemu szacunkowi, a czasem nawet szacunkowi dla pozycji i interesów członków jego zespołu. Niezwykłe było również to, że Eisenhower dokonał tego wszystkiego w mniejszym stopniu poprzez nieformalną manipulację relacjami niż poprzez formalne struktury dowodzenia i rządu, które stworzył, aby podejmować decyzje i działania, których szukał w interesie narodowym.
"Eisenhower and the Art of Collaborative Leadership" analizuje wyjątkową sztukę przywództwa opartego na współpracy Eisenhowera, śledząc jej korzenie w jego rodzinie i edukacji, a następnie mierząc ją ze standardami niektórych klasycznych tekstów badaczy przywództwa i prezydentury. Jest to zwięzły portret jednego z najważniejszych i najbardziej utalentowanych przywódców Ameryki, a także studium przypadku solidnego przywództwa.
