Ocena:
Książka „The Voltage Effect” Johna Lista prezentuje wgląd w to, dlaczego niektóre pomysły skalują się, a inne zawodzą, łącząc ekonomię behawioralną z praktycznymi przykładami z różnych branż. Książka składa się z dwóch części: pierwsza identyfikuje typowe pułapki w skalowaniu, podczas gdy druga oferuje strategie skutecznego skalowania. Chociaż wiele recenzji chwali przystępność i wciągający styl pisania, niektórzy krytykują ją za to, że jest zbyt anegdotyczna i brakuje w niej praktycznych spostrzeżeń dla przedsiębiorców.
Zalety:⬤ Wciągający i czytelny styl pisania, dzięki któremu złożone koncepcje stają się przystępne.
⬤ Cenne spostrzeżenia z rzeczywistych studiów przypadków i przykładów.
⬤ Oferuje połączenie ekonomii behawioralnej z praktycznymi zastosowaniami.
⬤ Zapewnia unikalną perspektywę doświadczonego ekonomisty zaangażowanego w projekty na dużą skalę.
⬤ Podkreśla ważne koncepcje, takie jak koszty krańcowe, zachowania kulturowe i wyzwania związane ze skalowaniem.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają ją za zbyt anegdotyczną i pozbawioną szczegółowych, praktycznych porad dla startupów.
⬤ Krytyka zbyt biograficznego charakteru, odwracanie uwagi od głównych spostrzeżeń.
⬤ Niektórzy uważają, że treść jest podstawowa i nie dostarcza nowych informacji dla doświadczonych przedsiębiorców.
⬤ Kilka recenzji sugeruje, że nie spełnia on obietnicy prowadzenia praktycznych strategii skalowania.
(na podstawie 59 opinii czytelników)
The Voltage Effect: How to Make Good Ideas Great and Great Ideas Scale
NATIONAL BESTSELLER - Czołowy ekonomista odpowiada na jedno z najtrudniejszych współczesnych pytań: Dlaczego niektóre świetne pomysły osiągają sukces, podczas gdy inne nie są w stanie się rozwinąć?
"Błyskotliwa, praktyczna i oparta na najnowszych badaniach, jest to zdecydowanie najlepsza książka, jaką kiedykolwiek czytałam na temat tego, jak i dlaczego skalować" - Angela Duckworth, CEO Character Lab i autorka bestsellera New York Timesa "Grit".
NOMINOWANA DO NAGRODY PORCHLIGHT BUSINESS BOOK AWARD
"Skala" stała się ulubionym słowem w świecie startupów. Ale skala to nie tylko gromadzenie większej liczby użytkowników lub zdobywanie większego udziału w rynku. Chodzi o to, czy pomysł, który przyjął się w małej grupie, może zrobić to samo w znacznie większej - niezależnie od tego, czy rozwijasz małą firmę, wdrażasz program różnorodności i integracji, czy dostarczasz miliardy dawek szczepionki.
Jak twierdzi ekonomista z Uniwersytetu w Chicago, John A. List, przełożenie pomysłu na powszechny wpływ zależy tylko od jednej rzeczy: czy może on osiągnąć "wysokie napięcie" - zdolność do replikacji na dużą skalę.
W "The Voltage Effect" List wyjaśnia, że skalowalne pomysły mają wspólny zestaw atrybutów, podczas gdy dowolna liczba atrybutów może zniszczyć nieskalowalny pomysł. Opierając się na swoich oryginalnych badaniach, a także fascynujących przykładach z dziedziny biznesu, kształtowania polityki, edukacji i zdrowia publicznego, List identyfikuje pięć mierzalnych oznak życia, które musi posiadać skalowalny pomysł, i oferuje sprawdzone strategie unikania spadków napięcia i wzrostu napięcia inżynieryjnego. Dowiesz się:
- Jak znany szef kuchni Jamie Oliver rozwinął swoje imperium restauracyjne, koncentrując się na skalowalnych "składnikach" (dopóki nie upadło, ponieważ talent się nie skaluje).
Dlaczego nieumiejętność wczesnego wykrywania fałszywych alarmów spowodowała, że program antynarkotykowy z czasów Reagana okazał się nieskuteczny.
W jaki sposób rządy mogłyby dostarczać więcej usług większej liczbie obywateli, gdyby skupiły się na ostatnim wydanym dolarze?
Jak jedno centrum edukacyjne wykorzystało pozytywne efekty uboczne do zmniejszenia różnic w osiągnięciach w całej społeczności.
Dlaczego odpowiedni zestaw zachęt stosowany na dużą skalę może zwiększyć frekwencję wyborczą, zwiększyć zużycie czystej energii, zachęcić pacjentów do konsekwentnego przyjmowania przepisanych im leków i nie tylko.
Rozumiejąc naukę o skalowaniu, możemy napędzać zmiany w naszych szkołach, miejscach pracy, społecznościach i całym społeczeństwie. Ponieważ lepszy świat można zbudować tylko na dużą skalę.
