Ocena:
Książka została ogólnie dobrze przyjęta ze względu na praktyczne wskazówki i praktyczne porady dotyczące transformacji cyfrowej i szczupłego zarządzania portfelem, pomagając organizacjom w dążeniu do zwinności i wartości dla klienta. Niektórzy czytelnicy zgłaszali jednak problemy z jakością druku i stanem fizycznym po jej otrzymaniu.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczny plan cyfrowej transformacji.
⬤ Oferuje praktyczne modele i metody dla liderów i zespołów.
⬤ Podkreśla wartość dla klienta i sprawność organizacyjną.
⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia, które rezonują z bieżącymi wyzwaniami w firmach.
⬤ Obejmuje kompleksowe podejście do szczupłego zarządzania portfelem.
⬤ Konkretne porady dotyczące wspierania adaptacyjnego przywództwa.
⬤ Ogólnie dobrze oceniana ze względu na jej adekwatność do bieżących potrzeb organizacyjnych.
⬤ Otrzymane egzemplarze były czasami zgłaszane jako uszkodzone lub źle wydrukowane.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że styl pisania był początkowo mało angażujący lub wymagał wielokrotnego czytania, aby go docenić.
⬤ Niektórym sekcjom może brakować głębi w praktycznych spostrzeżeniach dotyczących konkretnych wyzwań związanych z przywództwem.
(na podstawie 19 opinii czytelników)
Edge: Value-Driven Digital Transformation
EDGE: Zwinny model operacyjny, który pomoże ci z powodzeniem przeprowadzić cyfrową transformację
" Pasja autorów do technologii pozwala im rozpoznać, że dla większości przedsiębiorstw w XXI wieku technologia jest biznesem. To właśnie wyróżnia podejście EDGE. Jest to kompleksowy model operacyjny, którego rdzeniem jest technologia."
-Z przedmowy Heidi Musser, wiceprezes wykonawczy i główny konsultant, Leading Agile; emerytowany wiceprezes i CIO, USAA.
Maksymalna innowacyjność ma miejsce na krawędzi chaosu: niechlujnego, ryzykownego i niepewnego progu między przypadkowością a strukturą. Działanie tam jest niewygodne, ale to właśnie tam organizacje "wymyślają przyszłość". EDGE to zestaw szybkich, iteracyjnych, adaptacyjnych, lekkich i opartych na wartościach narzędzi do osiągnięcia cyfrowej transformacji, a EDGE: Value-Driven Digital Transformation to przewodnik po wykorzystaniu tego modelu operacyjnego do innowacji.
Jim Highsmith jest jednym z wiodących pionierów agile na świecie i współautorem Manifestu Agile. On, Linda Luu i David Robinson wiedzą ze swojego ogromnego doświadczenia, że zrównoważona transformacja cyfrowa wymaga znacznie więcej niż przyjęcia odizolowanych praktyk zwinnych lub konwencjonalnego zarządzania portfelem. Ta ciężka, niezbędna praca wymaga zmiany kultury i sposobu myślenia oraz wykracza poza transformację działu IT.
EDGE obejmuje adaptacyjny sposób myślenia w obliczu niepewności rynkowej, widoczne, skoncentrowane na wartości podejście portfelowe, które zachęca do ciągłych powiązań wartości od wizji do szczegółowych inicjatyw, przyrostowe finansowanie, które zmienia się wraz z ewolucją strategii, wspólne podejmowanie decyzji i lepsze ograniczanie ryzyka. Ten przewodnik pokazuje liderom, jak wykorzystać przełomowe podejście EDGE, aby wyjść poza stopniowe doskonalenie w świecie wykładniczych możliwości.
⬤ Zbudować organizację, która dostosowuje się wystarczająco szybko, aby prosperować.
⬤ Wyeliminować niepotrzebne procesy zarządzania, przestarzałe podejścia przywódcze typu „dowodzenie i kontrola” oraz powolne cykle budżetowania/planowania.
⬤ Usprawnienie współpracy, gdy konieczne jest szybkie reagowanie.
⬤ Stała optymalizacja alokacji i monitorowania inwestycji w oparciu o wizję i cele.
Zarejestruj swój produkt, aby uzyskać wygodny dostęp do plików do pobrania, aktualizacji i/lub poprawek, gdy tylko staną się dostępne. Szczegółowe informacje znajdują się wewnątrz książki.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)