Dziewięć minut w poniedziałek: Szybki i łatwy sposób na przejście od menedżera do lidera

Opinie czytelników

Książka „Dziewięć minut w poniedziałek” jest chwalona za praktyczne i proste podejście do przywództwa, dostarczając praktycznych strategii, które można wdrażać co tydzień w celu poprawy skuteczności zarządzania. Użytkownicy doceniają wciągający styl pisania, osobiste historie i namacalne narzędzia zawarte w książce. Niektóre recenzje wspominają jednak, że nie analizuje ona dogłębnie pewnych barier w przywództwie i wymaga rejestracji e-mailowej w celu uzyskania dodatkowych zasobów online.

⬤ Praktyczne i proste techniki przywództwa.
⬤ Wciągający i zabawny styl pisania z odpowiednimi osobistymi historiami.
⬤ Narzędzia o niewielkich rozmiarach, które można łatwo zintegrować z cotygodniową rutyną.
⬤ Idealny zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych menedżerów.
⬤ Zachęca do zaangażowania i budowania relacji z członkami zespołu.
⬤ Zwięzły tekst z dobrymi podsumowaniami rozdziałów i prowokującymi do myślenia pytaniami.

⬤ Ograniczone omówienie barier dla skutecznego przywództwa i wyzwań w zarządzaniu.
⬤ Wymaga rejestracji w celu uzyskania dodatkowych treści online, co niektórzy mogą uznać za niewygodne.
⬤ Niektóre treści mogą wydawać się zdroworozsądkowe lub znane doświadczonym liderom.

(na podstawie 108 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Nine Minutes on Monday: The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader

Zawartość książki:

The Globe & Mail '#1 książka biznesowa roku!

"ALL IN, ALL THE TIME".

Niska wydajność i wysoka rotacja nie jest wynikiem leniwych, apatycznych pracowników. Nie chodzi też o malejące budżety. Nie chodzi też o fatalną gospodarkę.

Chodzi o przywództwo, które nie angażuje pracowników.

W książce "Nine Minutes on Monday" guru przywództwa James Robbins przekonuje, że zaangażowanie pracowników sprowadza się do jednej rzeczy: ciągłego dążenia do zaspokajania uniwersalnych potrzeb, które napędzają doskonałość wyników. W dzisiejszym chaotycznym środowisku biznesowym, w którym stawka jest wysoka, łatwo jest odwrócić uwagę od obowiązków przywódczych, koncentrując się na bieżących zadaniach zamiast na strategii. Kiedy jednak zaniedbujesz swoje priorytety przywódcze, cierpią na tym wszyscy - twoi pracownicy, twoja organizacja i ostatecznie ty sam.

Niezależnie od tego, czy kierujesz małym zespołem, czy całą organizacją, odkryjesz dziewięć kluczy do zwiększenia produktywności, podniesienia morale i zwiększenia zaangażowania pracowników. Dziewięć Minut w Poniedziałek łączy sprawdzone czynniki zaangażowania i zasady ludzkiej motywacji w prosty system realizacji, który przyniesie natychmiastowe rezultaty. Wewnątrz znajdziesz:

⬤ Szablon "9 minut" umożliwiający skupienie się na priorytetach przywódczych - niezależnie od tego, jak bardzo jesteś zajęty.

⬤ Trzy kluczowe pytania, które pomogą ci połączyć cel z wypłatą dla twoich pracowników.

⬤ Czteroetapowa formuła radzenia sobie ze słabymi wynikami i eliminowania samozadowolenia z miejsca pracy.

⬤ Prosty model coachingowy umożliwiający szybki rozwój pracowników.

⬤ Cztery narzędzia nagradzania/uznawania, które sprawią, że pracownicy poczują się docenieni i zmotywowani.

⬤ Jedno proste działanie, które stworzy głębokie więzi zaufania między Tobą a Twoimi pracownikami.

⬤ Trzy kluczowe składniki, które natychmiast zwiększą poziom motywacji każdego pracownika.

Bycie świetnym liderem nigdy nie jest łatwe, ale Robbins rozkłada to wszystko na podstawowe elementy, aby ujawnić fundamentalną prostotę. Dziewięć minut w poniedziałek to mapa drogowa do rozpalenia celu, pasji i zaangażowania wśród członków zespołu. Opanuj i zastosuj zawarte w niej narzędzia i techniki, a twoi pracownicy będą zmotywowani, zainspirowani i przygotowani do tego, by każdego dnia dawać z siebie wszystko.

Szybkie i proste lekcje przywództwa zwiększające wydajność, morale i zaangażowanie.

"James Robbins jest wspaniałym obserwatorem, myślicielem i gawędziarzem. Ma również wspaniałe spostrzeżenia na temat tego, w jaki sposób liderzy mogą pomóc pracownikom bardziej związać się z miejscem pracy. Łączy osobiste historie z przemyślanymi spostrzeżeniami na temat przywództwa w fascynującą książkę. Jeśli liderzy poświęcą dziewięć minut, które sugeruje w każdy poniedziałek rano, staną się tym, co nazywamy "twórcami znaczeń", którzy dostarczają ogromną wartość swoim pracownikom, klientom, inwestorom i społecznościom". -- Dave Ulrich, profesor, Ross School of Business, University of Michigan; partner, The RBL Group; współautor, The Why of Work.

"To naprawdę działa! Robbins dostarcza prostych i praktycznych narzędzi, które pomogą wszystkim menedżerom wkroczyć na drogę do stania się wspaniałymi liderami. Te dziewięć łatwych do zastosowania zasad jest istotnych dla dzisiejszego środowiska pracy, a jednak tak często pomijanych. Dziękuję za pomoc w dokonaniu zmian w moim zespole." -- Sue Travis, HR Manager, Lowe's.

"Każdy menedżer w miejscu pracy potrzebuje tej książki. Praktyczne i łatwe do zrealizowania pomysły, które pomogą zmienić menedżerów w prawdziwie inspirujących liderów." -- Michael Kerr, "The Workplace Energizer" i autor książki Putting Humor to Work.

"Świetna, łatwa lektura z wieloma praktycznymi zastosowaniami dla liderów, którzy chcą poprawić swoją grę i naprawdę zmienić życie tych, którymi kierują". -- Debbie Stein, CFO AltaGas.