Dziedzictwo lidera

Opinie czytelników

The Leader's Legacy autorstwa Davida L. McKenny to głęboka eksploracja zmian w przywództwie i zasadnicze pytanie, w jaki sposób liderzy mogą odejść z wdziękiem. Czerpiąc ze swojego bogatego doświadczenia w prowadzeniu chrześcijańskich szkół wyższych, McKenna oferuje cenne spostrzeżenia na temat planowania sukcesji, budowania dziedzictwa i emocjonalnych zawiłości związanych ze zmianami przywództwa. Książka jest chwalona za praktyczne porady i pomoc liderom w każdym wieku w przygotowaniu się do własnych zmian.

Dogłębna eksploracja zmian przywództwa, praktyczne porady dotyczące planowania sukcesji, powiązane i humorystyczne anegdoty, jasność i mądrość w pisaniu, mające zastosowanie do liderów na wszystkich etapach, zachęcające do refleksji nad dziedzictwem, czerpiące z bogatego osobistego doświadczenia.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że książka skupia się zbytnio na przywództwie chrześcijańskim, co może nie odpowiadać wszystkim liderom; niektórzy mogą mieć wrażenie, że książka nie obejmuje wszystkich możliwych scenariuszy transformacji.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Leader's Legacy

Zawartość książki:

„Sukcesja zaczyna się zanim przyjmiemy pozycję lidera, a nie kiedy przygotowujemy się do jej opuszczenia” - pisze David McKenna. Zamiast skupiać się wyłącznie na tym, w jaki sposób lider może zmaksymalizować swoją rolę, McKenna podkreśla miejsce lidera w szerokim zakresie historii i misji organizacji.

„Lider”, informuje McKenna, »buduje na przeszłości, nadaje rozpędu teraźniejszości i pozostawia obietnicę większych rzeczy, które nadejdą«. Aby zilustrować tę „zasadę sukcesji”, McKenna wskazuje na „Największą historię sukcesji, jaką kiedykolwiek opowiedziano” - Jana Chrzciciela przygotowującego drogę, a następnie ustępującego Jezusowi.

Zręcznie łącząc przykład Jana Chrzciciela z mądrością zebraną z własnych 50 lat pracy jako pastor, nauczyciel i dyrektor w szkolnictwie wyższym, McKenna przedstawia 12 zwięzłych zasad sukcesji, prowadząc zarówno nowych, jak i doświadczonych liderów przez takie tematy, jak budowanie na historii organizacji i przyczynianie się do jej ciągłej historii, dostrzeganie sygnałów, które mówią, kiedy nadszedł czas, aby ustąpić, przenoszenie lojalności z siebie na swojego następcę, zarządzanie emocjami podczas przejścia, cieszenie się z dobrze wykonanej pracy i świętowanie swojego następcy, pozwalanie historii być twoim sędzią. McKenna pokazuje nam, jak być służebnymi liderami, którzy przygotowują drogę do większych rzeczy.