Dyplomacja wykonawcza i sztuka negocjacji strategicznych

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Executive Diplomacy and the Art of Strategic Negotiations

Zawartość książki:

Dyplomacja wykonawcza i sztuka negocjacji strategicznych.

By: Marc Burbridge.

Co trzeba zrobić, aby menedżer lub dyrektor wykonawczy był kimś więcej niż tylko kolejnym z niezliczonej liczby tych, którzy tworzą przywództwo korporacyjne, lub aby kultura korporacyjna była czymś więcej niż tylko jeszcze jednym "podążaniem za mną"? Ta książka zapewnia nowe, świeże spojrzenie na to, jak może być, i robi to, biorąc kilka lekcji ze starożytnej sztuki dyplomacji i stosując je do Executive Diplomat i kultury korporacyjnej opisanej jako Executive Diplomacy.

Zazwyczaj dyrektorzy korporacyjni są uczeni i zachęcani do bycia asertywnymi, graniczącymi z agresywnymi, i tak często są. Robią to, nie zdając sobie sprawy, że można łatwo być asertywnym, nie będąc jednocześnie skutecznym. W ten sam sposób świętują podpisanie umowy, ignorując fakt, że celem nie jest podpisanie umowy, ale raczej jej skuteczne wdrożenie. Często ich premia przesłania im wartość bardziej dyplomatycznego podejścia, bardziej lukratywnego.

Zapraszamy czytelnika do wyjścia poza wczoraj i odkrycia czegoś nowego i innowacyjnego, w którym wzmocnione dostosowanie kadry kierowniczej otwiera drogę do bardziej znaczącej kultury korporacyjnej i lepszych wyników w wartościowych, strategicznych negocjacjach w nowej rzeczywistości. Sugerujemy rozpoczęcie od Przedmowy do tej książki lub od odwiedzenia strony www.executivediplomacy.org.

O autorze.

Marc Burbridge rozpoczął studia akademickie na Uniwersytecie w Sydney w Australii, a następnie studiował dyplomację w American University School of International Service w Waszyngtonie, gdzie ukończył studia magisterskie z ekonomii. Kontynuował pracę na Uniwersytecie Amerykańskim jako pracownik naukowy, będąc autorem dwóch podręczników dla armii amerykańskiej dotyczących Ghany i Wenezueli. Później specjalizował się w badaniach operacyjnych stosowanych do kalkulacji kosztów głównych systemów transportowych i wojskowych, podróżując po Azji, Europie i Brazylii. Objął stanowisko Country Managera w Brazylii w Rio de Janeiro w SYSTAN International, a następnie Dyrektora Generalnego ds. automatyki przemysłowej w największej prywatnej grupie przemysłowej w Brazylii. Brał udział w planowaniu krajowego systemu autostrad w Brazylii i prywatyzacji brazylijskiej firmy telefonicznej. Studiował negocjacje w Harvard Project on Negotiations i uczył umiejętności negocjacyjnych w Rotman School of Business, University of Toronto oraz na wiodącym brazylijskim uniwersytecie biznesowym, Get lio Vargas Foundation. Obecnie działa jako konsultant, mentor i negocjator w zakresie fuzji i przejęć oraz strategicznych przedsięwzięć biznesowych.