Dynamika laboratorium: Umiejętności zarządzania i przywództwa dla naukowców, wydanie trzecie

Opinie czytelników

Książka jest wysoce zalecana dla każdego, kto zajmuje się zarządzaniem, szczególnie w służbie zdrowia, administracji, środowisku akademickim i naukowym. Zapewnia cenny wgląd w zarządzanie nauką i relacje międzyludzkie.

Książka jest uważana za lekturę obowiązkową dla menedżerów i wszystkich osób zaangażowanych w zarządzanie nauką. Obejmuje szeroki zakres tematów, w tym świadomość emocjonalną, zatrudnianie i udzielanie informacji zwrotnych. Jest praktyczna, przystępna i przydatna jako szybki przewodnik.

Recenzje nie podkreślają konkretnych wad, ale sugerują, że może brakować coachingu menedżerskiego dla początkujących naukowców.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lab Dynamics: Management and Leadership Skills for Scientists, Third Edition

Zawartość książki:

Jest to trzecie i całkowicie zmienione wydanie klasycznego już podręcznika, który koncentruje się w szczególności na wyzwaniach związanych z zarządzaniem, przed którymi stoją naukowcy i specjaliści techniczni. W Lab Dynamics Carl i Suzanne Cohen czerpią ze swojego niezrównanego doświadczenia zawodowego (Carl jako naukowiec, a Suzanne jako psycholog).

Carl jako naukowiec, a Suzanne jako psycholog) oraz jako kierownicy warsztatów, aby zapewnić bezcenne, praktyczne porady dotyczące tego, jak odnieść sukces w nauce dla pracujących naukowców oraz osób pełniących lub przygotowujących się do ról kierowniczych lub przywódczych. Książka jest również obowiązkową lekturą dla każdego, kto pełni rolę administracyjną w przedsiębiorstwie badawczym.

Badań Naukowych, którzy muszą zrozumieć ten świat i jego złożoność.

Zasadniczo książka dotyczy interakcji międzyludzkich w nauce i tego, jak można je uczynić najbardziej skutecznymi i produktywnymi. Autorzy wyjaśniają, bez żargonu i kaznodziejstwa, jak zastosować samoświadomość i umiejętności interpersonalne do problemów, z którymi specjaliści naukowi spotykają się na co dzień.

W trzecim wydaniu dodano dwa nowe rozdziały. Nowy rozdział 4, poświęcony zatrudnianiu naukowców, zawiera podejście oparte na danych wraz ze wskazówkami krok po kroku oraz edytowalnymi i możliwymi do pobrania formularzami do wykorzystania przy ocenie i rankingu kandydatów. Nowy rozdział 6 zawiera wskazówki dotyczące zatrzymywania naukowców.

Koncentracja i motywacja dzięki odpowiednim informacjom zwrotnym. Naukowcy na wszystkich poziomach chcą i muszą usłyszeć, jak sobie radzą od mentorów, menedżerów lub liderów.

Wszystkie pozostałe rozdziały zawierają dodatkowe sekcje, z których wiele opartych jest na studiach przypadków i przykładach, którymi podzielili się z autorami pracujący naukowcy. Obejmują one dziesięć podstawowych cech liderów zespołów naukowych wraz z konkretnymi przykładami każdego zachowania i jego wpływu.

Organizacje rządowe, instytucje akademickie i fundatorzy coraz bardziej koncentrują się na zarządzaniu nauką i doskonaleniu przedsiębiorstwa naukowego. Dzięki tej aktualizacji, Lab Dynamics jest źródłem jak żadne inne dla tych, którzy przewodzą i dążą do sukcesu w środowisku naukowym.