Dynamic Reteaming: Sztuka i mądrość zmieniania zespołów

Opinie czytelników

Książka oferuje cenne spostrzeżenia na temat zarządzania zmianami w zespole w dynamicznych środowiskach, szczególnie dla liderów inżynierii. Podkreśla znaczenie przemyślanej restrukturyzacji i dostarcza praktycznych wzorców, aby sprostać typowym wyzwaniom związanym z dynamiką zespołu. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że brakuje w niej konkretnych ram i jest zagracona ogólnymi poradami.

Oferuje kompleksowe źródło informacji na temat zrozumienia i zarządzania zmianami w zespole, zawiera studia przypadków, zapewnia jasne wzorce i opcje reorganizacji, wzmacnia liderów dzięki praktycznym wskazówkom i jest odpowiedni dla różnych kontekstów organizacyjnych. Gorąco polecana dla trenerów i liderów.

Niektórzy czytelnicy uważają, że treści brakuje głębi i konkretnych ram, opisując ją jako anegdotyczną z ogólnymi poradami dotyczącymi zarządzania, a nie szczegółowymi strategiami. Niektórzy uważali, że nie zawiera ona wystarczająco konkretnych rozwiązań.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams

Zawartość książki:

Twój zespół będzie się zmieniał, czy ci się to podoba, czy nie. Ludzie będą przychodzić i odchodzić. Twoja firma może podwoić swój rozmiar, a nawet zostać przejęta. W tej praktycznej książce autorka Heidi Helfand dzieli się technikami skutecznego łączenia zespołów. Liderzy inżynierii dowiedzą się, jak katalizować zmiany w zespole, aby zmniejszyć ryzyko odejścia, stagnacji w nauce i karierze oraz rozwoju silosów wiedzy.

Opierając się na badaniach przeprowadzonych w znanych firmach programistycznych, wzorce zawarte w tej książce pomagają CTO i menedżerom zespołów skutecznie integrować nowych pracowników z istniejącym zespołem, zarządzać zespołem, który stracił członków lub radzić sobie z nieoczekiwanymi zmianami. Dowiesz się, jak izolować zespoły w celu skoncentrowania się na innowacjach, rotować członków zespołu w celu dzielenia się wiedzą, przełamywać apatię organizacyjną i nie tylko.

Poznasz:

⬤ Przykłady z prawdziwego świata, które pokazują, dlaczego i w jaki sposób organizacje zmieniają zespoły.

⬤ Pięć wzorców reteamingu: Jeden po drugim, Wzrost i podział, Izolacja, Łączenie i Przełączanie.

⬤ Taktyki, które pomogą ci opanować dynamiczny reteaming w twojej firmie.

⬤ Historie pokazujące problemy powodowane przez anty-wzorce reteamingu.