Dwie kultury policyjne: Gliniarze uliczni i gliniarze zarządzający

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 9 głosach.

Oryginalny tytuł:

Two Cultures of Policing: Street Cops and Management Cops

Zawartość książki:

Pojawienie się i funkcjonowanie dwóch konkurujących, a czasem sprzecznych kultur w departamentach policji pokazuje, w jaki sposób rywalizacja między policjantami ulicznymi a "szefami" stanowi sedno dylematu organizacyjnego współczesnej policji miejskiej. W przeciwieństwie do innych prac w tej dziedzinie, które koncentrują się na monolitycznej kulturze lub rodzinnej jakości policji, niniejsze badanie pokazuje, że to, co może wyglądać spójnie z punktu widzenia osób z zewnątrz, ma swoją własną wewnętrzną dynamikę i konflikty. Książka pokazuje, że departamenty policji nie są odporne na konflikty nieodłącznie związane z biurokracją na dużą skalę, gdy narzucone z zewnątrz schematy zarządzania mające na celu zwiększenie wydajności i skuteczności są narzucane istniejącej organizacji społecznej.

Oparta na dwóch latach intensywnej pracy w terenie, w której autor zajmował się każdym głównym aspektem pracy policji na poziomie komisariatu w Nowym Jorku, od obsługi biurka skarg po jazdę w samochodach policyjnych. Ianni pokazuje, jak rozpada się zorganizowana struktura departamentu policji. Nowa "kultura gliniarzy zarządzających" jest biurokratycznie zestawiona z "kulturą gliniarzy ulicznych" na poziomie komisariatu, a lojalność szefów wobec sieci społecznych i politycznych gliniarzy zarządzających, a nie ludzi na ulicy, powoduje ostry podział z poważnymi konsekwencjami dla departamentów.

Studium koncentruje się na serii dramatycznych wydarzeń, takich jak samobójstwo policjanta oskarżonego o korupcję, poważne zamieszki i proces funkcjonariusza oskarżonego o zabicie więźnia w areszcie policyjnym. Ianni śledzi, jak te wydarzenia wpłynęły na relacje między innymi funkcjonariuszami oraz między funkcjonariuszami a "szefami".