Duża zmiana, najlepsza ścieżka: Skuteczne zarządzanie zmianami organizacyjnymi dzięki mądrości, analizie i wnikliwości

Opinie czytelników

„Big Change, Best Path” Warrena Parry'ego to szczegółowy i oparty na danych przewodnik po zarządzaniu zmianą organizacyjną, kładący nacisk na praktyczne strategie i spostrzeżenia zaczerpnięte z szeroko zakrojonych badań. Książka rzuca wyzwanie tradycyjnym paradygmatom zarządzania zmianą, oferując unikalne, oparte na dowodach podejście poparte kompleksową analizą 750 000 odpowiedzi z inicjatyw zmian na całym świecie. Przedstawia wizualną „Mapę Zmian”, aby pomóc organizacjom skutecznie poruszać się po drodze zmian.

⬤ Oferuje świeże spojrzenie na zarządzanie zmianą, skutecznie łącząc rygorystyczną analizę danych z praktyczną mądrością.
⬤ Zapewnia kompleksowe ramy i wizualne narzędzie do zarządzania zmianą („Mapa zmian”), aby pomóc organizacjom ocenić ich status zmiany i strategicznie zaplanować interwencje.
⬤ Opiera się na szeroko zakrojonych badaniach, dzięki czemu jest oparta na dowodach i wiarygodna.
⬤ Zawiera spostrzeżenia z życia wzięte i mini studia przypadków, dzięki czemu jest przydatny dla praktyków.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia, że złożony temat jest bardziej przystępny i interesujący, zawierający odpowiednie cytaty, aby sprowokować do myślenia i refleksji.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać treść za gęstą, biorąc pod uwagę jej rozległość i głębię.
⬤ Wezwanie do podania większej liczby przykładów z życia wziętych mogłoby poprawić zrozumienie praktycznych zastosowań.
⬤ Może wymagać zmiany sposobu myślenia od niektórych liderów przyzwyczajonych do tradycyjnego, nakazowego podejścia do zarządzania zmianą.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Big Change, Best Path: Successfully Managing Organizational Change with Wisdom, Analytics and Insight

Zawartość książki:

Wykorzystując przełomowe modelowanie, Big Change, Best Path wnosi unikalny wgląd w dynamikę i proces zmian transformacyjnych, zrozumienie sukcesu i porażki, definiowanie i opisywanie dźwigni i warunków zmian oraz wzorców i ścieżek zmian organizacyjnych.

Pokazuje, że możliwy jest zupełnie nowy sposób zarządzania zmianą, wykorzystujący empiryczne analizy porównawcze, podejścia predykcyjne, które podkreślają konkretne działania potrzebne w każdym momencie programu zmian, oraz wizualizację. Autor Warren Parry z Accenture Strategy podważa wiele mitów na temat zarządzania zmianą i dynamiki reagowania organizacji na zmiany, wyraźnie pokazując typowe pułapki i nieporozumienia.

Książka ta zapewnia nowy, bardziej analityczny sposób na skuteczne wprowadzanie zmian i przedstawia wizję przyszłości, w której organizacje mogą stać się bardziej zwinne i odporne.