Drużynowe zwroty akcji

Opinie czytelników

Książka oferuje szczegółową analizę tego, jak prowadzić zmiany organizacyjne i przekształcać zespoły osiągające słabe wyniki. Przedstawia sześcioetapowy model, który obejmuje uczciwą ocenę, zaangażowanie w rozwój, zmiany behawioralne i pielęgnowanie kultury doskonałości, poparte licznymi studiami przypadków ze sportu i biznesu.

Książka jest dobrze zbadana i zapewnia przystępne spojrzenie na wyzwania związane z prowadzeniem zmian, dzięki czemu jest przystępna i wiarygodna. Czytelnicy doceniają wciągające studia przypadków, ustrukturyzowany sześcioetapowy proces, zeszyt ćwiczeń do praktycznego zastosowania oraz inspirujące historie, które ilustrują udane zmiany. Treść jest łatwa do odczytania i odpowiednia dla szerokiego grona liderów.

Chociaż sześcioetapowy model jest postrzegany jako pomocny, niektórzy mogą uznać, że nie pasuje on do każdej wyjątkowej sytuacji. Kilku recenzentów zasugerowało, że książka mogłaby skorzystać z bardziej zróżnicowanych przykładów, takich jak kontekst wojskowy lub edukacyjny. Ponadto, intensywne skupienie się na przezwyciężaniu niepowodzeń może rezonować bardziej z osobami w trudnych środowiskach niż z tymi w organizacjach, które już prosperują.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Team Turnarounds

Zawartość książki:

Jak każdy menedżer może zmienić zespół borykający się z problemami w mistrzów biznesu

W dzisiejszym niepewnym środowisku gospodarczym od zespołów wymaga się więcej za mniej. Przy ograniczonych zasobach, przekształcenie zmagającego się z trudnościami zespołu nigdy nie było trudniejsze, a menedżerowie muszą pracować nad identyfikacją i maksymalizacją wszelkich potencjalnych mocnych stron, które zespół już posiada. Jak już wiedzą fani sportu, za każdą wielką historią o słabszym zespole stoi lider, który wykorzenia przewagę konkurencyjną, która poprowadzi drużynę do zwycięstwa. W książce "Team Turnarounds" Joe Frontiera i Dan Leidl dzielą się tym, jak naprawdę działa ta sztuka, od tego, jak zainspirować zespół do rzeczywistych narzędzi zmiany.

Poprzez wywiady z menedżerami zespołów i mistrzami zmian w NFL, MLB i NCAA, a także menedżerami w najlepszych globalnych firmach, które z powodzeniem odwróciły swoje losy, pokazują sześć kroków, które każdy zespół podejmuje, aby dokonać 180 w swoich wynikach.

- Przedstawia sześciostopniowy model zmian w każdej organizacji, oparty na szeroko zakrojonych badaniach autorów z właścicielami i dyrektorami generalnymi franczyz sportowych w MLB, NFL i NBA.

- Zawiera relacje z pierwszej ręki na temat zmian w sporcie, od legendarnej historii Billa Poliana i Indianapolis Colts od najgorszego do pierwszego, po wysiłki Jeffreya Lurie na rzecz przekształcenia Philadelphia Eagles.

- Oferuje zakulisowe relacje ze skutecznych zmian w dużych organizacjach, takich jak Dominos Pizza, Juniper Networks, iContact i broadwayowska sztuka Spider-Man: Turn Off the Dark.

Bez względu na to, jak złe są okoliczności, jak fatalne wyniki lub jak daleko spadły akcje, Team Turnarounds pokazuje, jak każda organizacja może wspiąć się z powrotem na szczyt.