Ocena:
Książka zawiera wnikliwe relacje z pierwszej ręki na temat taktyki i doświadczeń mudżahedinów podczas wojny sowiecko-afgańskiej, co czyni ją niezbędną lekturą dla personelu wojskowego. Oferuje cenne lekcje na temat wojny partyzanckiej i historycznej odporności afgańskich bojowników, choć niektórzy czytelnicy zauważyli propagandowy ton i brak krytycznej analizy.
Zalety:⬤ Pouczająca i wnikliwa w odniesieniu do afgańskiej taktyki wojennej
⬤ niezbędna lektura dla personelu wojskowego
⬤ bogata w kontekst historyczny
⬤ zawiera relacje z pierwszej ręki
⬤ podkreśla ważne lekcje taktyczne i odporność afgańskich bojowników.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że książka ma propagandowy ton
⬤ czasami brakowało krytyki taktyki
⬤ w kilku recenzjach zauważono, że może być rozwlekła lub dokumentować bezsensowne wyniki wojny.
(na podstawie 43 opinii czytelników)
The Other Side of the Mountain: Mujahideen Tactics in the Soviet-Afghan War
Pierwotnie wydrukowana w bardzo ograniczonej liczbie w 1995 roku, książka ta jest uzupełnieniem „The Bear Went Over the Mountain: Soviet Combat Tactics in Afghanistan”. Ten niezmieniony, wysokiej jakości reprint dostarczy ogromnego wglądu historykom, dziennikarzom i każdemu, kto został wysłany do Afganistanu.
Zawiera relacje z licznych akcji afgańskiego ruchu oporu. Każda relacja jest opowiedziana przez afgańskiego dowódcę, który uczestniczył w opisywanej akcji. Dowódcy ci w zdecydowanej większości byli cywilami, którzy chwycili za broń przeciwko Sowietom i rozwinęli umiejętności niezbędne do dowodzenia jednostkami partyzanckimi.
Większość z tych relacji jest poparta całostronicową mapą, która pokazuje topografię, lokalizacje atakujących i obrońców, ruchy, pola ostrzału itp. Ponadto jest to nieoceniony przewodnik dla każdego, kto chce zrozumieć współczesną wojnę partyzancką, niezależnie od tego, czy ją prowadzi, czy walczy z partyzantami w terenie.
Ponadto opracowanie to dostarcza nieocenionych informacji na temat tego, jak szkolić i wspierać partyzantów w terenie. Każda operacja jest komentowana w celu podkreślenia elementów, które spowodowały, że operacja/działanie zakończyło się sukcesem lub porażką.
W przypadku niepowodzenia, co należało zrobić, aby zapobiec takiej porażce, lub w przypadku sukcesu, co można było zrobić, aby poprawić ten sukces.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)