Ocena:
Seeing Around Corners autorstwa Rity McGrath wprowadza nowe ramy dla zrozumienia i działania w punktach zwrotnych w szybko zmieniającym się środowisku cyfrowym. Łączy w sobie strategiczne myślenie na wysokim poziomie z praktycznymi narzędziami i studiami przypadków, dzięki czemu jest cenna dla liderów starających się nawigować po zmianach. Niektórzy czytelnicy uznali jednak, że narracja książki jest niejasna, a jej głębia w odniesieniu do wykrywania punktów zwrotnych w porównaniu do wdrażania strategii była mieszana.
Zalety:⬤ Oferuje ustrukturyzowane, oparte na odkryciach ramy do radzenia sobie z punktami zwrotnymi w biznesie.
⬤ Zawiera praktyczne narzędzia i praktyczne strategie dla liderów.
⬤ Zawiera liczne studia przypadków z prawdziwego świata, dzięki czemu koncepcje są łatwiejsze do zrozumienia.
⬤ Opowiada się za szerszym spojrzeniem na areny konkurencyjne niż tradycyjne definicje branżowe.
⬤ Dostarcza motywacji i wskazówek dla organizacji, aby skutecznie dostosowywać się i wprowadzać innowacje.
⬤ Narracja może być złożona i trudna do przejrzenia, co może rozpraszać uwagę.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że książka nie zawiera szczegółowych informacji na temat tego, jak faktycznie wykrywać punkty zwrotne, koncentrując się zamiast tego na wdrażaniu.
⬤ Mieszane opinie na temat jasności i istotności niektórych treści; niektórzy uznali je za powtarzalne lub zbyt znane.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy uznali aspekty teoretyczne za satysfakcjonujące w porównaniu z praktycznymi spostrzeżeniami.
(na podstawie 32 opinii czytelników)
Seeing Around Corners: How to Spot Inflection Points in Business Before They Happen
Pierwszy normatywny, innowacyjny przewodnik pozwalający dostrzec punkty zwrotne zanim nastąpią - i jak wykorzystać te przełomowe wpływy, aby zapewnić firmie strategiczną przewagę.
Zawiera przedmowę Claytona Christensena.
Paradygmatyczne zmiany w krajobrazie biznesowym, znane jako punkty zwrotne, mogą albo stworzyć nowe, przedsiębiorcze możliwości (patrz Amazon i Netflix), albo mogą prowadzić do katastrofalnych konsekwencji (np. Blockbuster i Toys "R" Us). Tylko ci liderzy, którzy potrafią "widzieć za rogami" - czyli dostrzegać przełomowe punkty zwrotne zanim one nastąpią - są w stanie odnieść sukces na tym rynku.
Profesor Columbia Business School i konsultant korporacyjny Rita McGrath twierdzi, że punkty zwrotne, choć mogą wydawać się nagłe, nie są przypadkowe. Każda pozornie nocna zmiana jest końcowym etapem procesu, który subtelnie budował się przez pewien czas. Uzbrojone w odpowiednie strategie i narzędzia, inteligentne firmy mogą dostrzec nadchodzące punkty zwrotne i wykorzystać je do uzyskania przewagi konkurencyjnej. Seeing Around Corners to pierwszy praktyczny przewodnik pozwalający przewidzieć, zrozumieć i wykorzystać punkty zwrotne kształtujące rynek.