Dostosowanie zespołu liderów: Od konfliktu do współpracy

Opinie czytelników

Książka „Leadership Team Alignment” dostarcza praktycznych i opartych na badaniach spostrzeżeń na temat poprawy współpracy i efektywności zespołów kierowniczych. Kładzie nacisk na zrozumienie dynamiki, ról i władzy w zespołach kierowniczych, oferując praktyczne porady i ramy do rozwiązywania konfliktów i poprawy współpracy. Jest dobrze oceniana ze względu na jej rzeczywiste zastosowania i jest zalecana dla liderów i konsultantów dążących do sukcesu organizacyjnego.

Książka jest praktyczna, wnikliwa i pełna przykładów z życia wziętych. Dostarcza praktycznych narzędzi i taktyk do poruszania się po dynamice zespołu i rozwiązywania konfliktów. Wielu recenzentów doceniło oparte na badaniach spostrzeżenia oraz połączenie teoretycznych i praktycznych porad. Uznano ją za wartościową dla kadry kierowniczej, zaufanych doradców i członków zespołów kierowniczych. Przejrzysta struktura, żywe historie i destylacja praktycznych spostrzeżeń zwiększają jej przydatność.

Niektórzy czytelnicy uznali książkę za gęstą i wymagającą, wymagającą znacznego wysiłku. W kilku recenzjach zauważono, że może ona nie być idealna dla tych, którzy preferują prostsze, mniej akademickie style pisania lub którzy nie mają wcześniejszego doświadczenia w rolach przywódczych.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership Team Alignment: From Conflict to Collaboration

Zawartość książki:

Leadership Team Alignment to oparta na dowodach strategia i rozwiązania opracowane przez dwóch autorów, którzy wnoszą bogate doświadczenie praktyczne poparte dogłębną znajomością badań nad zespołami przywódczymi. Praca ta opiera się na ponad pięciuset godzinach bezpośredniej obserwacji ponad czterdziestu zespołów przywódczych na różnych kontynentach i tysiącach godzin pracy z ich kierownictwem, oceniając wyzwania zespołowe i wdrażając rozwiązania, aby im sprostać.

Globalne firmy poddane dogłębnej analizie obejmują usługi finansowe, gry, zdrowie, media, budownictwo, transport, hotelarstwo, przemysł lotniczy i chemiczny. Rezultatem jest ukierunkowana strategia budowania i zarządzania najlepszym zespołem wykonawczym w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej.

Książka obala wiele z powszechnie przyjętych poglądów na temat źródeł dysfunkcjonalności zespołów kierowniczych i wyjaśnia, dlaczego powszechnie stosowane środki zaradcze przynoszą więcej szkody niż pożytku. Wyróżniająca się i oparta na empirii praca ta jest niezbędnym planem działania w celu stworzenia spójności w zespole kierowniczym i w całej organizacji, aby zmaksymalizować wydajność.