Dostosowanie projektowania instruktażowego do celów biznesowych: Przedstaw argumenty i osiągaj wyniki

Opinie czytelników

Książka „Aligning Instructional Design with Business Goals” autorstwa Krisa Newbauera jest wysoko ceniona za praktyczne wskazówki dotyczące łączenia projektowania instrukcji z celami biznesowymi. Podkreśla znaczenie zarządzania zmianą, a nie tylko spełniania wskaźników szkoleniowych i oferuje kompleksowe ramy dla dostosowania inicjatyw edukacyjnych do celów organizacyjnych. Czytelnicy doceniają praktyczne spostrzeżenia, przykłady i zasoby zawarte w całej książce, co czyni ją cennym narzędziem zarówno dla liderów L&D, jak i praktyków.

⬤ Dostarcza praktycznych instrukcji krok po kroku, jak dostosować projektowanie instrukcji do celów biznesowych.
⬤ Zawiera cenne szablony, pomoce do pracy i przykłady, które zwiększają zrozumienie i zastosowanie.
⬤ Oferuje kompleksowe ramy projektowania instruktażowego skoncentrowanego na ewaluacji, które są korzystne zarówno dla liderów, jak i praktyków.
⬤ Podkreśla znaczenie mówienia językiem biznesu i demonstrowania wartości szkolenia.
⬤ Pomaga zmienić sposób myślenia o szkoleniach, aby skupić się na sukcesie organizacyjnym i zarządzaniu zmianą.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać książkę za zbyt skoncentrowaną na dostosowaniu biznesowym, potencjalnie pomijając bardziej tradycyjne teorie i podejścia edukacyjne. Ponadto osoby, które nie są bezpośrednio zaangażowane w L&D, mogą uznać sekcje za mniej przydatne.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Aligning Instructional Design with Business Goals: Make the Case and Deliver Results

Zawartość książki:

Maximize Impact: Design Training to Meet Your Organization's Business Goals

W książce "Aligning Instructional Design With Business Goals" Kristopher Newbauer, dyrektor ds. rozwoju talentów i zasobów ludzkich, pomaga specjalistom ds. rozwoju talentów przemyśleć, w jaki sposób projektować instrukcje, aby osiągnąć cele biznesowe przy użyciu praktyk pomiaru i oceny (M&E). Newbauer twierdzi, że aby zaprojektować świetne nauczanie, należy skupić się na pożądanym wpływie na firmę. A żeby skupić się na wpływie, trzeba mówić językiem biznesu - pieniędzmi. Jego ośmiostopniowa struktura projektowania instruktażowego skoncentrowanego na ewaluacji oferuje prosty proces pomagający projektantom instruktażowym i liderom TD zademonstrować i urzeczywistnić ich wartość.

Newbauer zachęca do korzystania z danych i M&E oraz oferuje proste i skuteczne podejście, które zmieni twoje nastawienie do często przerażającej praktyki. Podaje strategie, które pomagają poprawić sensowne uczenie się i zachęcają do lepszej współpracy, a tym samym zwiększają zwrot z inwestycji. Popraw swoją świadomość biznesową, przyjmując język liderów biznesowych. Dowiedz się, jak wzmocnić partnerstwo między specjalistami M&E, projektantami instrukcji i liderami biznesowymi, aby ulepszyć funkcję TD i odkryć pierwotną przyczynę luk w wydajności. Zbadaj, czy uczenie się jest odpowiednim rozwiązaniem problemów biznesowych i przećwicz przeformułowanie celów kursu na cele biznesowe. Studia przypadków i przykłady w całej książce pomogą ci zwizualizować i zrozumieć twoje wyzwania i możliwości dalszego wpływu na biznes.

Niezależnie od tego, czy jesteś projektantem instrukcji, czy liderem TD, nauczysz się:

⬤ przedstawić argumenty przemawiające za funkcją TD jako strategią osiągania celów biznesowych.

⬤ Upewnić się, że programy TD są dostosowane do strategicznych celów firmy.

⬤ Projektować i rozwijać skuteczne programy TD.

⬤ Zademonstrować liderom biznesowym wymierną wartość dodaną w przychodach i sukcesach pracowników.