Doskonałość realizacji: Realizacja strategii przy użyciu zrównoważonej karty wyników

Opinie czytelników

Książka „Execution Excellence” autorstwa Sanjiva Ananda stanowi praktyczny przewodnik po wdrażaniu metody Balanced Scorecard (BSC) do realizacji strategii w organizacjach. Kładzie nacisk na jasność celów, dostosowanie kart wyników w różnych jednostkach biznesowych oraz oferuje studia przypadków i praktyczne wskazówki. Choć została dobrze przyjęta ze względu na pragmatyczne podejście do realizacji strategii, niektórzy czytelnicy uważają, że może być przestarzała i nie w pełni wciągająca.

⬤ Praktyczne zastosowanie metody Balanced Scorecard.
⬤ Przejrzyste wyjaśnienie dostosowania kart wyników do celów organizacyjnych.
⬤ Przydatne studia przypadków i przykłady z życia wzięte.
⬤ Prosty styl pisania, który sprawia, że praktyczne porady są przystępne.
⬤ Cenne spostrzeżenia wynikające z bogatego doświadczenia konsultingowego autora.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznają książkę za nieco przestarzałą.
⬤ Brak wciągającego tekstu, który może nie przykuć uwagi czytelników.
⬤ Ograniczone aktualizacje dotyczące nowoczesnych cyfrowych aplikacji BSC.
⬤ Niektóre sekcje mogą być mylące lub trudne do odczytania, np. mała czcionka w tabelach.

(na podstawie 17 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Execution Excellence: Making Strategy Work Using the Balanced Scorecard

Zawartość książki:

Praktyczny przewodnik, jak sprawić, by strategia działała dzięki skutecznemu projektowaniu, wdrażaniu i utrzymywaniu zrównoważonej karty wyników.

Execution Excellence to przewodnik praktyka po wdrażaniu w świecie rzeczywistym. Zaprojektowany przez lidera myśli Balanced Scorecard (BSC) z 30-letnim doświadczeniem i ponad 300 globalnymi wdrożeniami w różnych sektorach przemysłu, przewodnik ten zapewnia praktyczne ramy do wprowadzenia metodologii BSC w życie. Przejrzysta, zwięzła i łatwa w odbiorze, książka ta pomija teoretyczną ekspozycję, aby przejść od razu do sedna - w jaki sposób firmy mogą wykorzystywać BSC do skutecznego wdrażania strategii i napędzania wyników indywidualnych i korporacyjnych? Odpowiedzi można znaleźć tutaj. Dyskusja przedstawia sposoby, w jakie firmy często ponoszą porażkę we wdrażaniu BSC. Niepowodzenia te można przypisać powszechnym błędom projektowym i wdrożeniowym: zbytniemu skomplikowaniu procesu i skupieniu się na procesie BSC, a nie na wynikach. Dyskusja obejmie również optymalizację projektu w wielu kluczowych sektorach przemysłu. Zdobędziesz wiedzę ekspercką na temat unikania tych błędów oraz praktyczne narzędzia i perspektywę potrzebną do prawidłowego wdrożenia BSC za pierwszym razem.

Podczas gdy ramy Balanced Scorecard są powszechnie akceptowane i chwalone, około połowa firm, które je wdrażają, nie osiąga pełnych korzyści. Wina nie leży po stronie struktury, ale po stronie projektu, a co ważniejsze - wykonania. Ta książka zawiera informacje i narzędzia potrzebne do pomyślnego wdrożenia BSC.

⬤ Zaprojektować BSC, które naprawdę i w prosty sposób odzwierciedla Twoją strategię.

⬤ Dostosować BSC tak, aby odzwierciedlała wyjątkowość Twojej branży.

⬤ Określenie jasnych miar i odpowiedzialności, które odpowiadają Twojej strategii.

⬤ Opracowanie ram dla efektywnego gromadzenia danych i raportowania.

⬤ Wdrożenie skutecznych przeglądów w celu utrzymania firmy na właściwym torze.

⬤ Wykorzystanie danych ze Zrównoważonej Karty Wyników w celu wyeliminowania luk w wynikach.

Opracowana na początku lat 90-tych XX wieku Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) została uznana za jedną z najbardziej przełomowych idei biznesowych ostatnich 75 lat. Tysiące firm na całym świecie wykorzystuje BSC do tworzenia i utrzymywania przedsiębiorstwa zorientowanego na wydajność, ale równie wiele próbuje i ponosi porażkę. Execution Excellence pokazuje, co powinieneś wiedzieć i zrobić, aby odnieść sukces dzięki BSC.

Pochwała dla EXECUTION EXCELLENCE

" Execution Excellence to bardzo jasna mapa drogowa dla każdego menedżera poważnie myślącego o poprawie wyników zespołu. Sanjiv ma dziesięciolecia doświadczenia w rozwiązywaniu problemów rzeczywistych firm i wyzwań, przed którymi stoją. Jest to doskonałe podsumowanie jego wiedzy, przekazane w zwięzłych, konkretnych i łatwych do zrozumienia krokach. Gorąco polecam."

--RON SANDERS, Prezes, Warner Bros. Worldwide Home Entertainment.

"Ta książka jest pełna rozsądnych, praktycznych porad, jak ulepszyć swój biznes za pomocą potężnych narzędzi Zrównoważonej Karty Wyników. Firmy każdego typu mogą zobaczyć, jak osiągnąć swoje cele skuteczniej i szybciej, jeśli zastosują przedstawione tutaj techniki. Czytaj i rozwijaj się ".

--JON MOULTON, Założyciel i partner zarządzający, Better Capital.

"Sanjiv z pewnością nie zawiódł. Książka jest z pewnością kompendium niesamowitych doświadczeń, które zdobył jako konsultant w różnych okolicznościach. To niezwykle interesująca lektura. Jest pełna treści z praktycznymi i możliwymi do wdrożenia sugestiami i wyjaśnia w niewiarygodnie prosty i bezpośredni sposób, w jaki sposób narzędzie takie jak Balance Scorecard może pomóc w kształtowaniu i wdrażaniu strategii biznesowej w dzisiejszym złożonym i wielowymiarowym świecie biznesu ".

--AKHIL GUPTA, Wiceprezes, Bharti Enterprises.

"Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak wielcy generałowie zarządzają swoimi oddziałami, to masz szansę. Sanjiv jest generałem, jeśli chodzi o wdrażanie BSC, widziałem go w salach konferencyjnych. Jeśli jesteś pasjonatem egzekucji, to jest to twój kieszonkowy przewodnik. Jeśli chcesz więcej, czytaj między wierszami".

--SALEH LOOTAH, Prezes, Ssl Holdings, były członek zarządu, Dubai Islamic Bank.

"Trzydziestoletnie doświadczenie Sanjiva w pomaganiu firmom w zwiększaniu wydajności przedsiębiorstw i indywidualnych wyników oraz dostosowywaniu tych elementów jest wyraźnie widoczne w tej książce. Spostrzeżenia są praktyczne, globalne i dotyczą różnych sektorów przemysłu. Lektura obowiązkowa ".

--LEENA NAIR, Chief Hr Officer, Unilever.