Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka omawia zastosowanie biblijnych zasad w przywództwie i praktykach biznesowych, dostarczając praktycznych wskazówek dla chrześcijańskich liderów. Podkreśla znaczenie zaangażowania pracowników, rozwiązywania konfliktów i przywództwa służebnego, łącząc doświadczenie korporacyjne autora ze spostrzeżeniami biblijnymi.
Zalety:Książka jest chwalona za praktyczne i inspirujące zasady przywództwa oparte na biblijnych naukach. Recenzenci chwalą dobrze udokumentowane odniesienia i zdolność autora do zastosowania Pisma Świętego do współczesnych wyzwań biznesowych. Książka oferuje odświeżającą perspektywę w stosunku do świeckich modeli przywództwa i dostarcza jasnych, praktycznych spostrzeżeń na temat poprawy efektywności zarządzania.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać skupienie się na wartościach chrześcijańskich i Piśmie Świętym za ograniczające, jeśli szukają bardziej świeckiego podejścia do przywództwa. Ponadto, choć zasady są przekonujące, ich skuteczność może się różnić w zależności od kontekstu i zastosowania przez poszczególnych liderów.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Perfect Leadership
Zawartość książki:
W obliczu trudnego zwrotu w biznesie, 46-letni wówczas autor szukał pomocy u swojego pastora, który połączył go z chrześcijańskimi menedżerami, którzy używali Biblii do prowadzenia swoich firm. Kontakty te zaowocowały biblijnymi podstawami przywództwa opartymi na Księdze Izajasza 9: 6-7a.
Trzy aspekty tego wersetu są bardzo ważne - Syn, Rząd i Obietnice. Syn odnosi się do Jezusa, Rząd odnosi się do sposobu, w jaki przewodzimy, a Obietnice są wspaniałe, doradca, potężny Bóg, wieczny Ojciec i Książę Pokoju. Działając zgodnie z radami chrześcijańskiej kadry kierowniczej i swoim nowo odkrytym sposobem rozumienia Słowa Bożego, pan Cooper opracował i wdrożył siedem (7) przekonujących zasad przywództwa, stosując je do wyzwania związanego z przekształceniem.
Święty Graal doskonałych wyników biznesowych, zaangażowanie pracowników, został zmaksymalizowany.
Wszystkie funkcje biznesowe pod kierownictwem pana Coopera zaczęły się łączyć i tworzyć jak nigdy dotąd, a prawdziwa praca zespołowa została osiągnięta. Na przykład, zespół inżynierów otrzymał ponad 100 patentów w ciągu 18 miesięcy! Ta książka opowiada o tym, jak zastosowano te zasady i szczegółowo opisuje niesamowite osiągnięcia transformacyjne firmy i jej pracowników.
Przed opracowaniem tej książki pan Cooper ukończył studia inżynierskie i MBA w dziedzinie ekonomii. Doświadczenie w zarządzaniu obejmowało wszystkie konwencjonalne elementy biznesowe podczas pracy w kilku dużych korporacjach. Jako student i praktyk przywództwa zawsze szukał najlepszego sposobu na kierowanie swoimi organizacjami.
Po odejściu z branży nauczał w kilku szkołach wyższych na Florydzie, w Karolinie Północnej i Delaware. Opierając się na swoim doświadczeniu w branży, a zwłaszcza na wyzwaniu, jakim było "uruchomienie firmy w ciągu osiemnastu miesięcy lub zwolnienie", stworzył kurs uniwersytecki demonstrujący praktyczne zastosowanie jego Compelling Leadership Principles. Pan Cooper nadal poszukuje możliwości nauczania i oferuje pomoc małym firmom.
