Doradztwo organizacyjne - podejście Gestalt

Opinie czytelników

Książka zapewnia praktyczne i wnikliwe badanie zasad Gestalt w kontekście doradztwa organizacyjnego. Wielu recenzentów docenia jej jasne wyjaśnienia i przydatność, szczególnie dla osób zajmujących się rozwojem organizacyjnym (OD). Niektórzy jednak uważają ją za zbyt akademicką i suchą, co umniejsza jej praktycznemu zastosowaniu.

Praktyczna i wnikliwa dla coachingu Gestalt, jasne wyjaśnienia pojęć, przydatne narzędzia dla organizacji, łatwa do odczytania dla niektórych, zapewnia dokładne spojrzenie na zasady Gestalt, dobrze przedstawione i wpływowe, reprezentuje lata doświadczenia i zastosowania w tej dziedzinie.

Niektórzy uważają, że książka jest sucha i akademicka, co czyni ją trudną do praktycznego wykorzystania, a dla osób niezaznajomionych z koncepcjami Gestalt może być ezoteryczna.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Organizational Consulting - A Gestalt Approach

Zawartość książki:

W tym klasycznym tekście, pionierski konsultant organizacyjny Edwin C.

Nevis prezentuje podejście do doradztwa organizacyjnego, które opiera się na teorii Gestalt. Nevis wnosi swoją dobrze znaną wnikliwość, jasność pojęciową i dziesięciolecia doświadczenia, aby odnieść się do całego spektrum problemów, przed którymi stoją konsultanci organizacyjni w wielu różnych środowiskach.

Zaczynając od rozwoju podejścia Gestalt i modelu „Cyklu doświadczenia”, Nevis śledzi implikacje teorii Gestalt dla takich obszarów, jak ocena organizacyjna, sposoby wywierania wpływu w organizacjach, radzenie sobie z oporem, rozwijanie relacji, praca na granicy i kwestia obecności konsultanta. Ramy koncepcyjne przedstawione w tej przełomowej pracy dają konsultantom organizacyjnym potężne narzędzie do zrozumienia i wpływania na zachowanie organizacji, a jednocześnie zachęcają ich do aktywnego uczestnictwa w ciągłym rozwoju ich unikalnych indywidualnych stylów.