Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 23 głosach.
Don't Blame the Shorts: Why Short Sellers Are Always Blamed for Market Crashes and How History Is Repeating Itself
Znalazł się na liście TOP 50 KSIĄŻEK BIZNESOWYCH 2010 roku Bloomberga i znalazł się na krótkiej liście do nagrody FINANCIAL HISTORY OF THE YEAR AWARD Speara.
"Robert Sloan pracuje w branży funduszy hedgingowych. Jak pokazuje w tej czytelnej polemice, niechęć do shortowania ma długą historię.... Ktoś musi wskazać, kiedy cesarz nie ma ubrania. Shorty były jednymi z największych sceptyków boomu na rynku kredytów hipotecznych subprime i banków, które go finansowały. A kiedy okazało się, że mieli rację, ich działalność została zakazana. Wdzięczność, co? ".
The Economist
"Jeśli Robertowi Sloanowi udaje się pokonać dystans w Don't Blame the Shorts, to dlatego, że jego książka dotyczy w równym stopniu historycznych napięć między Waszyngtonem a Wall Street, co praktyki krótkiej sprzedaży. Umieszcza to wszystko w kontekście przeciwstawnych poglądów federalisty Aleksandra Hamiltona, który był zwolennikiem spekulacji, i republikanów Jeffersona, którzy byli zwolennikami rolnictwa i przekonani, że zarabianie pieniędzy na pieniądzach jest bezsensowne..... Jego książka jest użyteczną korektą poglądu na krótką sprzedaż jako "niepatriotyczną" lub wyjątkowo antyspołeczną... to odważny akt, aby w tym czasie zmierzyć się z populistami antyfinansowymi".
Financial Times
"W tej książce o biznesie krótkiej sprzedaży akcji, finansista Robert Sloan daje współczesną lekcję na temat tego, dlaczego nie powinniśmy strzelać do posłańca... Zamiast ganić krótkodystansowców, powinniśmy chwalić ich za ujawnianie metanoi w zarządzaniu.... Historia może być stara, ale prosty i pouczający sposób pisania Sloana sprawia, że jest to bardzo wartościowa aktualizacja.".
Barron's
"Bob Sloan, weteran Wall Street, przytacza tę konfrontację w swojej nowej książce, Don't Blame the Shorts, jako dowód na to, że ślepa furia polityków i nieskruszone wzruszenie ramion bankierów nie są niczym nowym. Jak sugeruje tytuł, głównym celem Sloana jest obrona praktyki krótkiej sprzedaży.... Dziś, jak mówi Sloan, ta sama bitwa idei rozgrywa się w Ameryce... to tylko najnowszy gorzki wyraz ciągłego napięcia między bogatą elitą finansową wschodniego wybrzeża a producentami, sklepami typu mom-and-pop i skąpymi przedsiębiorcami, którzy gorzko niechętnie odnoszą się do władzy Wall Street - ale nie chcą, aby krany z gotówką zostały zakręcone ".
The Observer
"Terminowy, zwięzły, przystępny dla laika i z ozdobnie polemiczną krawędzią, jest zarówno odkrywczy, jak i zabawny. Bez względu na to, co zrobią politycy, rynki znajdą sposób, by rzucić wyzwanie finansistom i optymistom, którzy ich wspierają. Podobnie jak biedni, szorty zawsze będą z nami.".
Spear's
"Lektura pokryzysowa... najlepsze książki o kryzysie finansowym i jego następstwach.... Podczas gdy inni autorzy wytykają shorty palcami, Robert Sloan w swojej książce Don't Blame the Shorts staje w obronie short sellerów, którzy, jak opisuje, przez długi czas byli kozłami ofiarnymi krachów rynkowych i po raz kolejny są nimi w następstwie ostatniego kryzysu. Holenderska Kompania Wschodnioindyjska obwiniała ich o swoje kłopoty już w 1609 r.".
Economist.com.
"Ta książka to rzadka gratka. W przeciwieństwie do większości książek o Wall Street, jest napisana z perspektywy przychylnej branży bankowej i papierów wartościowych. Co więcej, Bob Sloan jest nie tylko praktykiem i uczestnikiem rynku, ale także osobą z doskonałym wyczuciem historii. Sloan słusznie opisuje prime brokerage jako "największy, najbardziej niezauważalny system bankowy na świecie".
Global Custodian
"Krótka, rzeczowa i bardzo dobrze zbadana. Ponieważ żyjemy w erze, w której historia się powtarza, pan Sloan przedstawia negatywną psychologię rynku, która wykracza poza Wall Street od narodzin naszego narodu.".
Instablog.
"Najnowsza książka Sloana... stanowi doskonały przegląd debaty na temat shortowania. Sloan opowiada, w jaki sposób kolejne amerykańskie agencje rządowe wprowadzały przez dziesięciolecia przepisy mające na celu ograniczenie krótkiej sprzedaży - zwykle w następstwie kryzysów finansowych, takich jak ten, którego właśnie doświadczyliśmy. Sloan uważa, że przepisy te zawsze przynosiły skutki odwrotne do zamierzonych. Książkę Sloana czyta się płynnie, głównie dlatego, że odrobił on swoją pracę domową i ma do napisania o wielu zabawnych łajdakach i nieudolnych politykach... Praca Sloana stanowi prawdziwą usługę zarówno dla regulatorów rynku, jak i praktyków. Zręcznym piórem obnaża daremność rządowych regulacji, oferując jednocześnie przydatną historię poglądów współczesnych regulatorów rynku.".
ABA Banking Journal
O książce:
W 80. rocznicę krachu z 1929 r. spoglądamy wstecz przez wirtualną lupę na czasy, gdy globalne rynki znajdowały się w stanie swobodnego spadku, a czcigodne instytucje finansowe były w strzępach. Jednak tutaj, w teraźniejszości, te same wzorce wydają się powtarzać, powodując, że dziennikarze telewizji kablowej, kongresmeni i zwykli ludzie krzyczą ten sam refren: "Obwiniaj krótką sprzedaż!". ".
Z pewnością krótcy sprzedawcy są wygodnymi złoczyńcami; po pierwsze, wygrywają tylko wtedy, gdy inni przegrywają. Jednak w książce Don't Blame the Shorts Bob Sloan nawiązuje do 200-letniej amerykańskiej debaty, aby przekonująco i stanowczo argumentować, że krótka sprzedaż nie jest tym, co dolega naszym rynkom obrotu akcjami, ale tym, co utrzymuje je w uczciwości. Dla Sloana cele krótkiej sprzedaży są proste: znaleźć przewartościowane papiery wartościowe i obstawiać przeciwko zbyt pewnym siebie inwestorom. Jest to podejście, które ujawniło powszechne oszustwa w Enron, WorldCom, HealthSouth i innych upadłych firmach na długo przed tym, jak organy regulacyjne kiedykolwiek postawiły stopę w drzwiach.
Patrząc z perspektywy czasu, Sloan odkrywa głębokie korzenie konfliktu dotyczącego inwestycji spekulacyjnych i ich roli w naszej gospodarce. Jest to debata, która często stawia tytanów amerykańskiej historii i finansów po przeciwnych stronach podziału: Jeffersona i Hamiltona, nad fundamentalną naturą amerykańskich systemów gospodarczych; sto lat później, J.P. Morgana i Williama Rockefellera, brata Johna D. Rockefellera, którego uważano za część.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)