Dodatkowe 2%: Jak strategie Wall Street pozwoliły drużynie baseballowej z Major League awansować z najgorszego miejsca na pierwsze

Opinie czytelników

Recenzje książki „The Extra 2%” autorstwa Jonah Keri przedstawiają mieszany obraz książki, z wieloma czytelnikami doceniającymi jej wgląd w transformację Tampa Bay Rays z walczącej franczyzy w konkurencyjny zespół. Nie spełnia ona jednak oczekiwań określonych przez „Moneyball”, ponieważ brakuje jej głębi strategii i spójności narracji.

Czytelnicy zauważyli, że książka jest dobrze napisana i przedstawia interesującą historię Tampa Bay Rays, podkreślając ich podróż od przeciętności do sukcesu. Porusza ważne zasady biznesowe mające zastosowanie poza baseballem i oferuje wgląd w kluczowe postacie, takie jak Joe Maddon i Andrew Friedman. Niektórym podobał się lekki humor i historia rozwoju franczyzy.

Kilka recenzji skrytykowało książkę za brak skupienia, słabą strukturę i niewystarczającą ilość szczegółów na temat strategii w porównaniu do „Moneyball”. Niektórzy uważali, że jest ona powtarzalna i źle zredagowana, co prowadzi do chaotycznego czytania. Nadmierny nacisk na dysproporcje finansowe między Rays a bogatszymi drużynami, takimi jak Yankees i Red Sox, był również postrzegany jako przesadny. Ogólnie rzecz biorąc, choć informacyjna, wielu uznało ją za rozczarowującą w stosunku do ich oczekiwań.

(na podstawie 134 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Extra 2%: How Wall Street Strategies Took a Major League Baseball Team from Worst to First

Zawartość książki:

Co się dzieje, gdy trzech specjalistów z branży finansowej i certyfikowanych świrów baseballowych przejmuje podupadającą drużynę ligową i wdraża te same strategie, które napędzały ich sukces na Wall Street? W przypadku Tampa Bay Rays w 2008 roku, dochodzi do mistrzostwa American League - kulminacji jednego z największych zwrotów w historii baseballu.

W książce "The Extra 2%" dziennikarz finansowy i autor artykułów sportowych Jonah Keri przedstawia niezwykłą historię kopciuszka, który przeszedł drogę od beniaminka do pretendenta do mistrzostwa świata. Kiedy byli koledzy z Goldman Sachs, Stuart Sternberg i Matthew Silverman, przejęli kontrolę nad Tampa Bay Devil Rays w 2005 roku, wyglądało na to, że kupują baseballowy odpowiednik akcji groszowych. Nowy reżim był jednak uzbrojony w mistrzowski plan: wykorzystać swoje umiejętności w zakresie handlu, wyceny i zarządzania, aby zbudować modelową franczyzę XXI wieku, która mogłaby konkurować z większymi, silniejszymi i bogatszymi rywalami - i zwyciężyć.

Wraz z "chłopcem geniuszem", generalnym menedżerem Andrew Friedmanem, nowi właściciele Rays porzucili stare sposoby działania, zastępując je własnymi innowacyjnymi pomysłami na rozwój pracowników, marketing i public relations oraz zarządzanie personelem. Wyegzorcyzmowali "diabła" z przydomka drużyny, opracowali wskaźniki, które pozwoliły im wykorzystać niedoceniane aspekty gry, takie jak obrona, i zatrudnili myślącego przyszłościowo menedżera boiska, tak samo oddanego niekonwencjonalnej strategii jak oni. Poprzez kwantyfikację niematerialnych aspektów gry - tych dodatkowych 2%, które oddzielają zwycięską organizację od przegrywającej - byli w stanie dostarczyć do Tampa Bay coś, czego "Moneyball" Billy'ego Beane'a nigdy nie przyniósł do Oakland: proporzec American League.

Książka o tym, co się dzieje, gdy zastosujesz swoje umiejętności biznesowe do swojej życiowej pasji, The Extra 2% to pouczające i zabawne studium przypadku dla każdej organizacji, która chce przejść od najgorszego do pierwszego.