Dobrze podjęte decyzje: Profesjonalne porady dotyczące kończenia rozpoczętych decyzji

Opinie czytelników

Książka „Well Made Decisions” jest chwalona za praktyczne spostrzeżenia i znaczenie zarówno dla doświadczonych, jak i wschodzących liderów. Jest ona postrzegana jako cenne źródło informacji na potrzeby szkoleń i rozwoju w zakresie przywództwa.

Zapewnia praktyczne kroki i spostrzeżenia branżowe, sprawia, że koncepcje przywództwa są łatwe do odniesienia, przydatne podczas sesji szkoleniowych, zawiera osobiste doświadczenia i anegdoty od liderów branży.

Niektórzy czytelnicy żałują, że nie odkryli tej książki wcześniej, aby uniknąć bólu związanego z nauką.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Well Made Decisions: Pro Tips for Finishing the Decisions You Start

Zawartość książki:

Jak podejmować dobre decyzje?

To pytanie zadaje sobie wielu liderów, rozważając decyzje dotyczące inwestycji, zatrudniania (i zwalniania), wprowadzania produktów na rynek, przejęć i nie tylko. Często ludzie myślą, że sama decyzja jest tym, co zapewnia dobry wynik, ale w rzeczywistości wiele wyborów, które następują po decyzji, ma duży wpływ na poziom jej sukcesu. Well Made Decisions bada, w jaki sposób liderzy mogą zarówno dokonać wyboru, jak i uczynić go właściwym poprzez wyjątkowe wdrożenie.

Z tej książki dowiesz się: Dlaczego zarówno podejmowanie decyzji, jak i ich wdrażanie są kluczowe dla podejmowania właściwych decyzji Jak brak szczerości w jednej firmie kosztował ją 1,4 miliarda dolarów Dlaczego, pomimo dobrych intencji, ponad 70% fuzji nie osiąga swojego potencjału Jak zakończyć rozpoczęte decyzje.

Well Made Decisions zawiera historie i spostrzeżenia z firm Amazon, Intel, Netflix, Estée Lauder, Ann Sacks, Planar, Schoolhouse Electric and Supply Co i innych. Autorka i dyrektor wykonawczy Jennifer Davis wyjaśnia, w jaki sposób działania podejmowane po podjęciu decyzji - lub ich brak - wpływają na wyniki decyzji. Książka zawiera kroki, które czytelnicy mogą podjąć, aby poprawić sposób podejmowania i wdrażania decyzji, w tym porady dotyczące gęstości talentów, rozwoju strategii i współpracy zespołowej. Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, co składa się na dobrą decyzję, oto twój przewodnik.