Dobry zespół, zły zespół: Poprowadź swoich ludzi tak, by stawiali czoła wielkim wyzwaniom, a nie sobie nawzajem

Opinie czytelników

Książka „Good Team, Bad Team” autorstwa Sarah Thurber i Blaira Millera dostarcza cennych spostrzeżeń na temat dynamiki zespołu, podkreślając znaczenie zrozumienia indywidualnych preferencji myślenia i różnorodności poznawczej. Łączy w sobie koncepcje oparte na badaniach z praktycznymi poradami, popartymi przykładami z życia wziętymi i wciągającymi narracjami. Książka jest wysoko ceniona przez czytelników za praktyczne techniki, które poprawiają współpracę i efektywność zespołu.

⬤ Oferuje praktyczne i praktyczne strategie poprawy wydajności zespołu.
⬤ Wykorzystuje spostrzeżenia oparte na badaniach i historie z życia wzięte, aby ułatwić zrozumienie.
⬤ Podkreśla wartość różnorodności poznawczej i samoświadomości w zespołach.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia, że jest to przyjemna lektura.
⬤ Odpowiedni dla szerokiej gamy zespołów, od zawodowych po osobiste.
⬤ Zapewnia jasne ramy dla podejmowania wyzwań zespołowych.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą mieć wrażenie, że przedstawione koncepcje nie są nowe, jeśli są zaznajomieni z literaturą dotyczącą dynamiki zespołu.
⬤ Poleganie na badaniach może nie spodobać się osobom preferującym książki oparte na anegdotach lub narracjach.

(na podstawie 36 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Good Team, Bad Team: Lead Your People to Go After Big Challenges, Not Each Other

Zawartość książki:

Poznaj siebie, poznaj swój zespół, rozwiąż swoje wyzwanie.

Kiedy liderzy zespołów stają przed wyzwaniem, często spędzają więcej czasu na radzeniu sobie ze swoimi ludźmi niż na radzeniu sobie z wyzwaniem. Nie są w stanie zmusić swojego zespołu do wiosłowania w tym samym kierunku - lub do wiosłowania w ogóle. W książce "Dobry zespół, zły zespół", będącej przełomowym poradnikiem dla liderów, Sarah Thurber i Blair Miller dzielą się swoim kilkudziesięcioletnim doświadczeniem w budowaniu, ułatwianiu i kierowaniu dobrze prosperującymi zespołami, a także pionierskimi badaniami z dziedziny różnorodności poznawczej i kreatywnego rozwiązywania problemów. Skuteczne przywództwo w zespole to nie czytanie w myślach - to dobra nauka.

Zbudowany na podstawie badań popularnego systemu FourSight - używanego przez Disney, Nike i NASA - Good Team, Bad Team analizuje ponad 6 milionów punktów danych na temat stylów rozwiązywania problemów, które wpływają na współpracę, innowacje i przywództwo. Integrując te naukowe spostrzeżenia z kreatywnymi strategiami, Good Team, Bad Team przedstawia transformacyjny model, który umożliwia liderom wykorzystanie różnorodnych energii swoich zespołów i generowanie potężnych wyników.

Dobry zespół nie jest idealny, ale jego członkowie znają swój cel i ufają sobie nawzajem. Można by pomyśleć, że złymi zespołami kierują źli ludzie. W rzeczywistości złe zespoły są często prowadzone przez dobrych ludzi, którzy po prostu nie mają tego, czego potrzebują, aby przewodzić. Dzięki praktycznym ćwiczeniom, powiązanym historiom i kontrastującym przykładom, Thurber i Miller wyjaśniają złożoność tego, jak dobre i złe zespoły podchodzą do wyzwań i dlaczego odnoszą sukcesy lub walczą o ich rozwiązanie. Good Team, Bad Team to niezbędny zestaw narzędzi dla liderów, który pozwala poruszać się po stale zmieniającym się krajobrazie współpracy i osiągać niezwykłe wyniki - razem.