Ocena:
Książka „The Good Boss” autorstwa Kate Eberle Walker jest wysoko ceniona za praktyczne wskazówki, wciągające anegdoty i skupienie się na poprawie stylów zarządzania, aby lepiej wspierać kobiety i niedostatecznie reprezentowane grupy w miejscu pracy. Jest uważana za niezbędną lekturę dla obecnych i aspirujących menedżerów, aby rozwinąć empatię i świadomość w zakresie kwestii równości płci oraz wdrożyć praktyczne strategie tworzenia bardziej integracyjnego środowiska pracy.
Zalety:Książka jest dobrze napisana, bardzo wciągająca i wypełniona przydatnymi anegdotami i praktycznymi poradami. Oferuje wnikliwe spojrzenie na wyzwania stojące przed kobietami w miejscu pracy i jest chwalona za szybką lekturę. Wielu recenzentów zwraca uwagę na mocne rekomendacje dotyczące praktycznych kroków, które menedżerowie mogą podjąć, aby wspierać swoje zespoły, w szczególności kobiety i mniejszości. Rozmowny styl i przykłady ze świata rzeczywistego sprawiają, że treść jest przystępna i ma zastosowanie w różnych środowiskach zawodowych.
Wady:Niektórzy czytelnicy wspominają, że niektóre z porad mogą wydawać się zdroworozsądkowe, wskazując, że mogą nie być przełomowe dla wszystkich. Kilka recenzji sugeruje, że choć książka jest dość przydatna, może nie w pełni obejmować każdy scenariusz lub odnosić się do wszystkich aspektów wyzwań związanych z zarządzaniem. Ponadto istnieje poczucie, że niektórzy menedżerowie mogą już wierzyć, że są wspierający, nie zdając sobie sprawy z subtelności swojego przywileju w miejscu pracy.
(na podstawie 36 opinii czytelników)
The Good Boss: 9 Ways Every Manager Can Support Women at Work
Jeśli chodzi o codzienne doświadczenie kobiety i jej ścieżkę kariery, jeden kluczowy gracz ma największy wpływ: jej szef. Jeśli naprawdę chcemy wspierać kobiety w miejscu pracy, menedżerowie muszą zrobić krok naprzód.
Dobrą wiadomością jest to, że wiele rzeczy, które można zrobić, aby być lepszym menedżerem dla kobiet, jest łatwych.
W książce „The Good Boss”, CEO i konsultantka biznesowa Kate Eberle Walker oferuje aktualne, taktyczne porady oparte na jej doświadczeniu w coachingu menedżerów, a także lekcjach, których nauczyła się, pracując nad swoją własną drogą po drabinie korporacyjnej. Eberle Walker przedstawia dziewięć prostych zasad, których może przestrzegać każdy menedżer, aby pomóc kobietom w swoim zespole - niezależnie od tego, czy nadzoruje jednego, stu czy tysiąc pracowników.
Dowiesz się:
- Jak budować silniejsze relacje w pracy, będąc autentyczną sobą.
- Jak ona godzi pracę z rodziną i co możesz zrobić, aby jej w tym pomóc.
- Co robić (a czego nie robić), gdy nowa matka wraca do pracy.
- Jak rozpoznawać i radzić sobie z problematycznymi komentarzami i zachowaniami współpracowników.
- Kiedy jest właściwy moment na bycie twardym szefem i jak prowadzić trudne rozmowy.
Eberle Walker dzieli się również spostrzeżeniami dyrektorów generalnych z różnych branż, którzy wykorzystują kreatywne, przyszłościowe metody wspierania kobiet w całej organizacji. Ten przewodnik jest przeznaczony dla wszystkich menedżerów - mężczyzn i kobiet - którzy chcą uniknąć typowych błędów, uzyskać świetne wyniki od swoich pracowników i skierować ich na ścieżkę szczęśliwej i satysfakcjonującej kariery.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)