Dobry autorytet: jak zostać liderem, na którego czeka twój zespół

Opinie czytelników

Good Authority autorstwa Jonathana Raymonda zapewnia świeże spojrzenie na skuteczne przywództwo poprzez integrację rozwoju osobistego i zawodowego. Podkreśla znaczenie dynamiki interpersonalnej, odpowiedzialności i angażowania pracowników na głębszym poziomie. Książka łączy praktyczne porady z osobistymi anegdotami, dzięki czemu można ją odnieść i zastosować do liderów w różnych środowiskach.

⬤ Wciągająca i łatwa w czytaniu, z historiami i praktycznymi wskazówkami.
⬤ Łączy rozwój osobisty z rozwojem zawodowym, oferując holistyczne spojrzenie na przywództwo.
⬤ Zapewnia jasne ramy dla odpowiedzialności i znaczących rozmów.
⬤ Nadaje się dla różnych poziomów przywództwa i ma zastosowanie w różnych kulturach pracy.
⬤ Empatyczna postawa doświadczonego lidera, który rozumie dynamikę pracowników.

⬤ Może nie przypaść do gustu osobom bez doświadczenia w zarządzaniu, ponieważ niektóre koncepcje są ściśle powiązane z zarządzaniem ludźmi.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznają branding frameworków za nieco mylący.
⬤ Kilka drobnych błędów zauważonych w zewnętrznych linkach związanych z książką.

(na podstawie 85 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Good Authority: How to Become the Leader Your Team Is Waiting for

Zawartość książki:

Obecna narracja społeczeństwa na temat równowagi między życiem zawodowym a prywatnym skupia się na niewłaściwej rzeczy.

Nie chodzi o pakiety świadczeń, elastyczne godziny pracy czy ping ponga, ale raczej o zmianę samego doświadczenia pracy. Jako lider, priorytetem numer jeden powinno być stworzenie środowiska pracy, w którym rozwój osobisty i zawodowy są jednym i tym samym.