Dobre miejsce do robienia interesów: Polityka odnowy śródmieścia od 1945 r.

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

A Good Place to Do Business: The Politics of Downtown Renewal Since 1945

Zawartość książki:

"Renesans Pittsburgha", wysiłek na rzecz odnowy miejskiej zapoczątkowany pod koniec lat czterdziestych XX wieku, przekształcił zadymione centrum miasta w pasie rdzy.

Mieszkańcy klasy robotniczej i osoby kolorowe zobaczyły, że ich dzielnice zostały oczyszczone i zastąpione ekskluzywnymi, białymi mieszkańcami oraz dużymi korporacjami mieszczącymi się w ogromnych drapaczach chmur. Pozorny sukces renesansu Pittsburgha szybko stał się wzorem dla kilku zmagających się z trudnościami miast przemysłowych, w tym St.

Louis, Cleveland, Detroit, Chicago i Filadelfii. W książce A Good Place to Do Business Roger Biles i Mark Rose opisują kronikę tych miejskich "metamorfoz", które obiecały wzrost turystyki i modne zakupy, a także rozwój stadionów sportowych, centrów kongresowych, parków śródmiejskich i nie tylko. Analizują oni politykę tych finansowanych przez rząd programów przebudowy i pokazują, jak polityka miejska (i decydenci) często dyktowała poziom sukcesu.

Gdy urzędnicy miejscy i elity biznesowe postanowiły zreorganizować swoje śródmieścia, głęboko rasistowska polityka poświęciła dzielnice i źródła utrzymania osób wypchniętych. Jednak, jak pokazuje A Good Place to Do Business, często kosztowne wysiłki mające na celu wprowadzenie oczekiwanych ulepszeń nie doprowadziły do rewitalizacji tych miast, a nawet ich śródmieść.