Dlaczego zarządzanie jest do bani i jak to naprawić: A Results-Only Guide to Taking Control of Work, Not People (Przewodnik tylko po wynikach, jak przejąć kontrolę nad pracą, a nie ludźmi)

Opinie czytelników

Książka przedstawia koncepcję środowiska pracy opartego wyłącznie na wynikach (ROWE), które rewolucjonizuje tradycyjne praktyki zarządzania, koncentrując się na wynikach, a nie na czasie spędzonym w biurze. Kładzie nacisk na zaufanie, autonomię i odpowiedzialność wśród pracowników, sugerując, że takie środowisko może prowadzić do zwiększenia zaangażowania i produktywności. Wielu czytelników uznało jednak, że brakuje szczegółów implementacji i skrytykowało powtórzenie pomysłów z pierwszej książki autorów.

⬤ Oświecające spojrzenie na zarządzanie i zaufanie do pracowników.
⬤ Umożliwia menedżerom skupienie się na wynikach, a nie na frekwencji.
⬤ Zawiera wiele rzeczywistych przykładów i cytatów ilustrujących skuteczność ROWE.
⬤ Oferuje odświeżające podejście do kultury pracy, które może prowadzić do większej satysfakcji pracowników.
⬤ Zachęca do przejścia od mikrozarządzania do przywództwa.

⬤ Brak konkretnych strategii wdrażania ROWE w różnych miejscach pracy.
⬤ Zawiera wiele powtarzających się informacji zaczerpniętych z poprzedniej książki autorów.
⬤ Anegdoty i studia przypadków są czasami postrzegane jako lekkie lub niewystarczająco szczegółowe.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali styl pisania za frustrujący, a strukturę za zdezorganizowaną.

(na podstawie 41 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Why Managing Sucks and How to Fix It: A Results-Only Guide to Taking Control of Work, Not People

Zawartość książki:

Zmień sposób myślenia o pracy (i życiu), koncentrując się na wynikach - i tylko wynikach.

Why Managing Sucks and How to Fix It Dlaczego zarządzanie jest do bani i jak to naprawić pokazuje, w jaki sposób nastawienie na wyniki (ROWE - Results-Only Work Environment) może uczynić ciebie lub twoją organizację bardziej przedsiębiorczą, bardziej związaną z szerszymi trendami w twojej branży i bardziej skłonną do podejmowania inteligentnego ryzyka. Wyjaśnia, jak ustalić jasne oczekiwania i skupić się na punkcie końcowym, a nie na zarządzaniu procesem, który do niego prowadzi. Mając na uwadze pozbycie się czynników rozpraszających, długich spotkań i niepotrzebnych aktualizacji, książka ta oferuje szybkie, codzienne strategie pozwalające doświadczyć ogromnego wzrostu produktywności (bez dodawania zasobów) i dramatycznego spadku rotacji.

⬤ Autorzy Ressler i Thompson rozpoczęli wspólną pracę w Best Buy, gdzie przypisuje się im zrewolucjonizowanie miejsca pracy.

⬤ Przeformułowuje myślenie z liczenia na ogólną dostępność (Gdzie jest Bob? ) na tworzenie jasnych oczekiwań (Czy Bob dokładnie wie, czego się od niego oczekuje? )

⬤ Wyjaśnia, jak zmniejszyć liczbę spotkań przy jednoczesnym zwiększeniu ich jakości.

⬤ Pokazuje, jak wyeliminować zaplanowane wydarzenia w celu zwiększenia krytycznego myślenia i poprawy komunikacji.

ROWE to odważna, kulturowa transformacja, która przenika postawy i styl działania całego miejsca pracy, wyrównując szanse i dając ludziom pełną autonomię - do zarządzania ich wymiernymi wynikami przy użyciu zdrowego rozsądku dorosłych.