Ocena:
Książka „Why You?” autorstwa Larry'ego Robertsona jest wysoko oceniana jako niezbędny przewodnik zarówno dla aspirujących, jak i doświadczonych liderów. Oferuje praktyczne narzędzia, wciągające anegdoty i unikalne spojrzenie na przywództwo, podkreślając autentyczność, samoświadomość oraz znaczenie empatii i uczciwości. Wielu czytelników uważa ją za transformującą i poleca ją jako odświeżające podejście do rozwoju przywództwa.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne narzędzia i praktyczne porady dotyczące rozwoju przywództwa.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia wrażenie rozmowy z mentorem.
⬤ Podkreśla istotne cechy, takie jak empatia, uczciwość i wizja.
⬤ Odpowiedni dla liderów na wszystkich etapach, od aspirujących do doświadczonych.
⬤ Zawiera przykłady i historie, które inspirują czytelników.
⬤ Zarówno wersja drukowana, jak i audio są przyjemne i dobrze opowiedziane przez autora.
Niektórzy mogą uznać podejście tej książki za mniej odpowiednie, jeśli szukają ściśle tradycyjnych strategii przywództwa, ponieważ rzuca ona wyzwanie konwencjonalnym doktrynom. Ponadto osoby niezainteresowane rozwojem osobistym lub autorefleksją mogą nie odnieść pełnych korzyści z tej książki.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Why Listen To, Work with and Follow You?
Niezależnie od tego, czy rozpoczynasz swoją karierę, czy już zasiadasz w zarządzie, nie odniesiesz sukcesu w pojedynkę. Potrzebujesz innych, którzy zdecydują się słuchać, kupować i iść z tobą.
Larry Robertson, globalny ekspert w dziedzinie przywództwa, podkreśla, że komunikacja jest najbardziej krytycznym, ale najrzadziej praktykowanym aspektem przywództwa, wykorzystując swoje 3 cechy prawdziwego przywództwa: Autentyczności (AQ), Empatii (EQ) i Intencji (IQ).
WHY YOU? jest pełen historii, przykładów i narzędzi, które pomogą ci podnieść swoją grę holistycznie, zarówno jako prawdziwego lidera, jak i lepszego człowieka.
Opierając się na własnym bogatym doświadczeniu w coachingu czołowych menedżerów na świecie, Larry oferuje porady dotyczące wielu wyzwań, przed którymi stoją obecni i potencjalni liderzy:
Negocjowanie prawie niemożliwej umowy.
Wprowadzanie organizacji na szczyt.
Ożywianie zespołów.
Zarządzanie napięciami.
Pozyskiwanie sceptycznych interesariuszy.
Wykorzystywanie wartości różnorodności.
Budowanie znaczącej kariery.
Skuteczne przedstawianie pomysłów.
Tworzenie osobistego dziedzictwa.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)