Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.
Why Projects Fail and How to Succeed
Douglas Fain i Mark Hunt mają łącznie ponad 50-letnie doświadczenie konsultingowe w dziedzinie zarządzania projektami, pracując dla czterech rządów krajowych oraz licznych korporacji i agencji rządowych.
Konsultowali duże projekty o wartości ponad 35 miliardów dolarów w ponad 40 krajach i uczyli zarządzania projektami na studiach podyplomowych w Stevens Institute of Technology, Denver University i Regis University, a także w środowiskach korporacyjnych w przemyśle lotniczym, telekomunikacyjnym, produkcyjnym i innych. Doświadczenie to ułatwiło zarządzanie dużymi, złożonymi projektami, które znajdowały się na etapie inicjacji lub napotykały poważne problemy z wydajnością.
Obaj zgadzają się, że biznesu nie stać już na ponoszenie osobistych i finansowych kosztów nieudanych projektów. Ani organizacje, ani ich zespoły projektowe nie mogą sobie pozwolić na reputację porażki, która tak bardzo przenika dzisiejszą branżę. Koszty alternatywne takich niepowodzeń są po prostu zbyt duże dla społeczeństwa, które ma coraz większe potrzeby dla swoich obywateli.
Ta książka przedstawia ich ustalenia dotyczące tego, dlaczego projekty mają tendencję do niepowodzenia, a jako prawdziwi konsultanci zawarli w niej również jasny i zwięzły zestaw instrukcji, jak uniknąć tych niepowodzeń, jak zrobić to dobrze za pierwszym razem. Książka ta jest obowiązkową lekturą dla każdego, kto pracuje w dziedzinie zarządzania projektami, a zwłaszcza dla kierowników projektów, którzy zmagają się z odpowiedzialnością za powodzenie swoich projektów.