Ocena:
Książka jest wysoce zalecanym źródłem informacji dla każdego, kto zajmuje się zatrudnianiem, oferując praktyczne porady i spostrzeżenia na temat tworzenia skutecznych procesów rozmów kwalifikacyjnych. Czytelnicy doceniają jej wciągający styl i cenne techniki, które mogą prowadzić do lepszych wyników rekrutacji.
Zalety:Książka zawiera jasne, praktyczne i przydatne porady dla menedżerów ds. rekrutacji. Pomaga zidentyfikować odpowiednich kandydatów poprzez przemyślany proces i podkreśla znaczenie podejmowania dobrych decyzji rekrutacyjnych. Czytelnicy uznali ją za łatwą do przeczytania i wdrożenia, pełną humoru, spostrzeżeń i przykładów z życia wziętych. Wiele osób zgłosiło udane doświadczenia związane z zatrudnianiem po zastosowaniu omówionych metod.
Wady:Niektórzy mogą uznać, że wymaga to czasu i wysiłku, aby przynieść właściwe rezultaty. Niektórzy czytelnicy mogą uważać, że jest zbyt uproszczona lub skierowana głównie do osób początkujących w zatrudnianiu.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
Why Can't I Hire Good People?: Lessons on How to Hire Better
Każdy szef/menedżer/dyrektor zasługuje na to, by pracować dla niego z najlepszymi pracownikami.
Pomyśl o wpływie na świat: Gdy firmy zatrudniają właściwych ludzi, środowiska pracy są przyjemne, produktywne i innowacyjne, a góry się przesuwają. Beth Smith opracowała system przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych, który ujawnia motywacje, talenty, pragnienia i pasje kandydata.
Są to znaczące informacje, które pozwalają pracodawcy skutecznie rozpoznać absolutnie najlepsze dopasowanie do roli, misji i kultury firmy.
