Ocena:
Książka otrzymała mieszane recenzje, a wielu czytelników chwali jej praktyczne wskazówki i inspiracje do rozwoju osobistego i zawodowego. Niektórzy krytycy wspominają jednak o braku konkretnych przykładów i przewidywalnej strukturze, która mogłaby wzbogacić treść.
Zalety:Zawiera praktyczne wskazówki i sugestie dotyczące poprawy jakości życia.
Wady:Inspiruje i motywuje, a czytelnicy zauważają pozytywny wpływ na ich sposób myślenia.
(na podstawie 40 opinii czytelników)
Why People Fail: The 16 Obstacles to Success and How You Can Overcome Them
Zdobywca srebrnego medalu, Sukces i motywacja, 2012 Axiom Business Book Awards
Niezbędny przewodnik do opanowania porażki w celu osiągnięcia swoich celów.
Sukces to często tylko chwila - spełniony cel, który wkrótce zostanie zastąpiony nowymi celami. Ale porażka jest stałym towarzyszem ambitnych ludzi, często dręczącym nas przez miesiące, lata, a nawet dziesięciolecia, zanim w końcu osiągniemy swój cel. W przełomowej książce Why People Fail, Siimon Reynolds, jeden z odnoszących największe sukcesy przedsiębiorców na świecie, bada główne przyczyny niepowodzeń w każdej dziedzinie i ujawnia rozwiązania pozwalające je przezwyciężyć i stworzyć udane życie osobiste i zawodowe.
Why People Fail oferuje strategie i pomysły na pokonanie szesnastu najczęstszych nawyków związanych z niepowodzeniami, takich jak destrukcyjne myślenie, niska produktywność, stres, utrwalony sposób myślenia, brak codziennych rytuałów i wiele innych.
⬤ Opisuje typowe nawyki, które prowadzą do porażki i pokazuje, jak je przezwyciężyć.
⬤ Zawiera dziesiątki wskazówek i ćwiczeń, które pomogą zwiększyć sukces biznesowy i osobisty.
⬤ Napisana przez Siimona Reynoldsa, uznanego na całym świecie eksperta w dziedzinie wysokiej wydajności i doskonałości biznesowej.
Wiele osób zmieniło swoje życie dzięki opanowaniu tylko jednej z ponadczasowych zasad zawartych w tej książce. Opanuj pięć lub dziesięć, a twoje życie wejdzie na zupełnie nowy poziom.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)