Ocena:
Książka bada ludzką współpracę poprzez połączenie teorii, eksperymentów laboratoryjnych i etnograficznych prac terenowych wśród określonej populacji. Chociaż oferuje cenne spostrzeżenia i dowody na współpracę i altruizm, niektórzy czytelnicy krytykują wąskie definicje i interpretacje autorów, szczególnie w odniesieniu do współpracy i selekcji grupowej w kontekstach takich jak szczepienia i głosowanie.
Zalety:⬤ Zapewnia jasne teoretyczne podsumowanie współpracy i altruizmu
⬤ zawiera dowody etnograficzne
⬤ podkreśla znaczenie wzajemności dla współpracy
⬤ prezentuje interesujące wyniki badań terenowych, takie jak różnice w zachowaniu w grach dyktator i ultimatum.
⬤ definicja współpracy jest uważana przez niektórych czytelników za zbyt wąską i niestandardową
⬤ skupienie się na jednej populacji może ograniczać możliwość uogólnienia
⬤ niektóre argumenty dotyczące selekcji grupowej związanej ze szczepieniami i głosowaniem są kontrowersyjne i postrzegane jako zagmatwane
⬤ brakuje nowych pomysłów dla tych, którzy są już zaznajomieni z tematem.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Why Humans Cooperate: A Cultural and Evolutionary Explanation
Współpraca między ludźmi jest jednym z kluczy do naszego wielkiego sukcesu ewolucyjnego.
Natalie i Joseph Henrich badają to zjawisko za pomocą unikalnego połączenia teoretycznej pracy nad ewolucją współpracy, etnograficznych opisów zachowań społecznych i szeregu innych wyników eksperymentalnych. Ich dane eksperymentalne i etnograficzne pochodzą od małej, wyspiarskiej grupy irackich chrześcijan z klasy średniej, zwanych Chaldejczykami, mieszkających w metropolii Detroit, których Henrichowie używają jako przykładu, aby pokazać, w jaki sposób relacje pokrewieństwa, pochodzenie etniczne i tradycje przekazywane kulturowo stanowią klucz do wyjaśnienia ewolucji współpracy na przestrzeni wielu pokoleń.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)