Ocena:
Recenzje „Digital Trailblazer” podkreślają, że książka jest cennym źródłem informacji dla każdego, kto jest zaangażowany w inicjatywy transformacji cyfrowej. Czytelnicy doceniają podejście Isaaca Sacolicka do opowiadania historii, które łączy osobiste doświadczenia z praktycznymi lekcjami, dzięki czemu złożone tematy stają się zrozumiałe i przystępne. Książka charakteryzuje się praktycznymi wnioskami, szczerymi spostrzeżeniami i skupieniem się na przywództwie w technologii.
Zalety:Wciągający styl opowiadania historii, który sprawia, że złożone tematy stają się przystępne.
Wady:Praktyczne lekcje i praktyczne spostrzeżenia zarówno dla czytelników technicznych, jak i nietechnicznych.
(na podstawie 18 opinii czytelników)
Digital Trailblazer: Essential Lessons to Jumpstart Transformation and Accelerate Your Technology Leadership
Kilka lat po rozpoczęciu kariery, technolodzy, menedżerowie produktu i naukowcy zajmujący się danymi zaczynają myśleć o rolach przywódczych. Mogą pytać: "Jak to jest być CIO, CTO, Chief Digital lub Data Officer? Czego powinienem się nauczyć i jakiego rodzaju ról powinienem szukać, aby zdobyć najbardziej odpowiednie doświadczenie? Aby zacząć, jakich umiejętności przywódczych potrzebuję, aby zostać dyrektorem lub wiceprezesem? Jeśli otrzymam rolę wyższego szczebla, to w jaki sposób powinienem rozwijać relacje z kolegami, kierownictwem i członkami zarządu?". "Wiele z tych osób o wysokim potencjale poszukuje większych obowiązków w organizacjach o ugruntowanej pozycji. Muszą napędzać transformację w cyfrowe firmy, w których rozwijanie doświadczeń klientów, analityka i cyfrowe przepływy pracy umożliwiają konkurencyjne zróżnicowanie. Inni mogą rozważyć dołączenie do startupów, ale dostrzegają również potrzebę poszerzenia swoich umiejętności w zakresie transformacji i przejścia od załatwiania spraw do osiągania wyników biznesowych. Co ważniejsze, wschodzący liderzy chcą wiedzieć, jak poszerzyć swoje umiejętności przywódcze i lepiej zrozumieć, jak odnieść sukces w napędzaniu zmian transformacyjnych.
Autor uważa, że najlepszym sposobem na poznanie aspektów przywództwa i transformacji są historie. Widział to za każdym razem, gdy prowadził konferencję i przechodził w tryb opowiadania historii. Publiczność odrywa wzrok od swoich telefonów komórkowych i słucha. Ludzie rozumieją i zapamiętują lekcje dzięki odpowiednim historiom.
W tej książce autor dzieli się niektórymi ze swoich najlepszych historii, które pomogły mu nauczyć się i zrozumieć transformacyjne przywództwo. Każdy rozdział zawiera przeplatające się historie z całej mojej kariery, napisane w stylu strumienia myśli. Każdy rozdział kończy się pięcioma wyciągniętymi lekcjami, a w niektórych rozdziałach lekcjami wyciągniętymi przez innych liderów, którzy przyczynili się do powstania książki.
