Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Średniej wielkości firmy są pożądanymi celami przejęć dla amerykańskich korporacji. Jeśli dojdzie do sprzedaży - na przykład w ramach planu sukcesji - konsekwencje dla niemieckich firm są ogromne.
Ta książka pokazuje, w jaki sposób firmy mogą systematycznie opanowywać integrację po fuzji i pozyskiwać pracowników do tego trudnego procesu. Wypróbowana i przetestowana koncepcja opiera się na dziewięciu elementach, od inwentaryzacji po nowe procedury.
Porusza kluczowe tematy, takie jak rachunkowość, wprowadzenie SOX i niepisane prawa podczas pracy z amerykańskimi firmami. Liczne praktyczne przykłady i wskazówki wspierają czytelnika we wdrażaniu ich w codziennej działalności.