Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka Stafforda Beera o realnych systemach otrzymuje mieszane recenzje, a czytelnicy chwalą jej głębię i wnikliwość, ale krytykują jej złożoność i styl pisania. Jest szczególnie ceniona przez studentów i profesjonalistów zajmujących się studiami organizacyjnymi i teorią systemów.
Zalety:⬤ Zapewnia świetny wgląd w struktury organizacyjne i teorię systemów.
⬤ Przydatna do badań akademickich i rozpraw doktorskich.
⬤ Jest wysoko ceniona za swoje fundamentalne koncepcje w tej dziedzinie.
⬤ Oferuje unikalną perspektywę na realne systemy i ich zastosowanie.
⬤ Uważana za klasyczne i wartościowe źródło wiedzy dla poważnych studentów myślenia systemowego.
Wady:⬤ Styl pisania jest krytykowany jako gęsty i męczący, co sprawia, że jest to trudna lektura.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że informacje nie są w pełni przekazywane w przystępny sposób.
⬤ Czarno-białej wersji brakuje przejrzystości ilustracji odnoszących się do kolorów.
⬤ Wersja na Kindle ma poważne problemy z formatowaniem, przez co jest nieczytelna.
(na podstawie 11 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Diagnosing the System for Organizations
Zawartość książki:
"Stafford Beer jest bez wątpienia jednym z najbardziej prowokujących, kreatywnych i głębokich myślicieli na temat zarządzania, a swoje przemyślenia zapisuje z niezrównanym talentem. Jego pisanie jest w równym stopniu sztuką, co nauką.
Jest najbardziej realnym systemem, jaki znam. ” Dr Russell L Ackoff, The Institute for Interactive Management, Pensylwania, USA. "Jeśli ktokolwiek może sprawić, że badania operacyjne będą zrozumiałe i interesujące, to Stafford Beer jest wszystkim w zarządzaniu...
powinien być mu wdzięczny za używanie jasnego i czasami eleganckiego angielskiego, a nawet eleganckich diagramów. ” The Economist W Brain of the Firm i The Heart of Enterprise Stafford Beer opracował naukowe prawa, które rządzą każdym realnym systemem.
Stanowią one podstawę tej książki, która dotyczy wyłącznie zastosowania tych praw do zrozumienia każdego konkretnego przedsiębiorstwa. W formie podręcznika lub przewodnika dla menedżerów, Diagnosing the System zajmuje się podstawowym problemem zarządzania, jak radzić sobie ze złożonością samą w sobie.
Pokazuje, jak zaprojektować (lub przeprojektować) przedsiębiorstwo zgodnie z prawami rentowności i pomoże zdiagnozować błędy w strukturze organizacyjnej.
