Demistyfikacja myślenia A.G.I.L.E.

Opinie czytelników

Książka oferuje głęboki wgląd w transformacje Agile, koncentrując się na sposobie myślenia, a nie na mechanice. Jest ona szczególnie przydatna dla liderów i praktyków pragnących pogłębić swoje zrozumienie zasad i praktyk Agile. Każdy rozdział zawiera praktyczne wskazówki, refleksyjne pytania i bogate koncepcje, które rzucają wyzwanie czytelnikom, aby inaczej myśleli o swoim podejściu do pracy i przywództwa w środowiskach Agile.

Książka jest pełna dogłębnych koncepcji i praktycznych ścieżek pracy w Agile. Oferuje jasne ramy (A.G.I.L.E.), które ułatwiają zmianę sposobu myślenia niezbędną do transformacji Agile. Czytelnicy doceniają doświadczenie autora i jego zdolność do wczuwania się w nieprzydatne praktyki, jednocześnie prowadząc do lepszych podejść. Struktura pomaga w nauce poprzez refleksję i przegląd.

Książka nie jest odpowiednia dla początkujących w Agile, ponieważ zakłada wcześniejszą wiedzę i doświadczenie. Niektórzy czytelnicy mogą uznać głębię i złożoność koncepcji za wyzwanie, zwłaszcza jeśli nie są jeszcze zaznajomieni z ramami Agile.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A.G.I.L.E. Thinking Demystified

Zawartość książki:

Ta książka dostarcza brakującego ogniwa, jak zmienić sposób myślenia o tym, jak pracować efektywnie.

Słowo agile wykroczyło daleko poza swoje pierwotne znaczenie, pomagając w transformacji dużych organizacji. Obecnie wiemy, że zwinność jest wykorzystywana jako narzędzie przyspieszające zdolność organizacji do adaptacji i rozwoju w świecie coraz szybszych zmian.

Ta książka dostarcza brakujące ogniwo, jak zmienić sposób myślenia o tym, jak pracować efektywnie. Zmiana ta wymaga zbadania, w jaki sposób możemy zmienić sposób myślenia organizacji o pracy - zwłaszcza pracy, która nie jest łatwa do dostosowania do tradycyjnego podejścia opartego na planach.

Autor zabiera czytelnika w podróż, aby mógł myśleć w sposób A.G.I.L.E.. Przyjęte podejście jest refleksyjne i daje czas na zrozumienie, jak inaczej myśleć o zespołach, pracy, a nawet organizacjach. Mówi się, że wszystkie organizacje są organizacjami technologicznymi, jeśli to prawda, niesie to ze sobą ryzyko i możliwości, których wiele organizacji wcześniej nie widziało. Ramy tej książki pomogą rozwinąć nowy sposób myślenia i są zakotwiczone w: Adaptacyjność; Wzrost; Doskonalenie; Przywództwo; Doświadczenie.

Aby dokonać pełnego przejścia na myślenie w sposób A. G. I. L. E, będziesz musiał zakwestionować wszystko, co myślisz, że wiesz o kierowaniu i pracy w dużych organizacjach.