Delegowanie zadań: Najbardziej satysfakcjonująca, frustrująca... . Niesamowita część prowadzenia firmy

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 36 głosach.

Oryginalny tytuł:

Delegation: The Most Rewarding, Frustrating . . . Awesome Part of Running Your Business

Zawartość książki:

Jak, dlaczego i kiedy przekazywać odpowiedzialność

Jesteś dyrektorem generalnym swojej firmy - dyrektorem ds. wszystkiego.

Nosisz milion kapeluszy jako właściciel małej firmy - i szybko uczysz się, że nie możesz zrobić wszystkiego sam. Ale pomysł przekazania nawet najmniejszej odpowiedzialności przeraża cię. Jeśli kiedykolwiek powiedziałeś sobie: Nikt nie zrobi tego tak dobrze jak ja lub Wszystko będzie spieprzone, jeśli ktoś inny to zrobi, czytaj dalej.

Są szanse, że nawet jeśli myślisz, że śmierdzisz w delegacji, prawdopodobnie tak nie jest. I wcale nie musi to być tak frustrujące czy przerażające, jak się wydaje.

W tej krótkiej lekturze poznasz dwa powody, dla których właściciele firm nie delegują zadań i dowiesz się, jak możesz je przezwyciężyć. Przejdź obok Dave'a Ramseya, który szybko poprowadzi cię przez swoje 30-letnie doświadczenie w delegowaniu zadań, zaczynając jako właściciel małej firmy, a kończąc jako lider firmy zatrudniającej ponad 1100 członków zespołu.

Z książki Delegowanie dowiesz się:

⬤ Dlaczego powinieneś delegować zadania.

⬤ Kiedy i jak delegować zadania.

⬤ Jak zastosować strategię delegowania we własnym biznesie.